浅析深圳聘请人心态转变及心理调适的工作体会.docVIP

浅析深圳聘请人员心态转变及心理调适的体会 深圳和内地在用工方面着本质的不同，尤其是事业单位，同一家单位有在编和聘请等不同的用工形式，既同等资质的人付出相同的劳动，但工资及各项福利待遇却截然不同。在这样的背景下，聘请与在编人员的心态也会随之发生变化，表现出来的行为方式也会有差异。那么聘请人员有着怎样的心理状态，经历了哪些心理历程，用人单位的的领导怎样去洞察员工的心理，做到有的放矢；聘请人员又怎样去调整自己的心态，以积极的心态去面对现实，消除落差感，积极投身于工作，笔者就此做一简要分析： 一．心理状态 （一）初期（兴奋-紧张期） 刚来深圳，每一个人都会被深圳的自然环境及国际化大都市的氛围所吸引，都渴望能在这片土地上留下自己的身影。所以能在深圳找到一个落脚的地方，不管暂时有多难，都是一件愉悦的事情。他们相信凭着自己的一技之长，通过努力，一定会扎根于这片土壤，找到幸福。表现为：心态积极、乐观。对任何事情都能够完全接纳，工作中，不受任何负面情绪的干扰，能够全身心的投入。工作积极肯干，吃苦耐劳，一丝不苟；遇到困难主动向同事请教，虚心学习；对领导在工作上提出的批评，对个别同事的冷漠、排挤、对工作的不适应等都能欣然的接受，目的是为了能使自己先稳定下来，避免被炒，相信困难是暂时的，生活中的一切都会好转起来。 如有些用人单位对刚来的聘请人员，有一至三个月考察期，考察期内不签订用工合同。主要是在老同事的指导下熟悉工作，期间没有工资、或工资待遇很低。如果这期间不能胜任工作，或是得不到领导的认可，就可能会被炒掉。留下了算自己幸运，炒掉了还要继续寻找新的工作，未来对他们来说扑朔迷离。为了尽快熟悉工作，加班加点，付出了很多，再加上饱受精神煎熬，使他们身心疲惫。但他们无怨无悔，始终坚守一个信念，克服困难，就能取得胜利。这段时间大约经历3个月左右的时间。但与用人单位签订了合同以后，随着时间的推移，这种亢奋紧张的心情慢慢的减弱了，情绪也由积极变得消极了。 （二）中期（消极适应期） 这一时期是一个漫长的等待，煎熬阶段。虽然与用人单位签订了用工合同，工作相对稳定了下来，但工作和生活却没有发生想象中质的飞跃。摆在面前的事实是，不管付出多大的努力，工作做出多少成绩，个别领导对你歧视态度仍然改变不了、同事之间的冷嘲热讽、排挤和竞争改变不了；更重要的是工资待遇及生活环境改变不了。这种诸多的不能改变既现实的残酷性，理想与现实落差之大，令心态发生了消极的转变：表现为情绪低落、沮丧、倦怠，意志消沉、孤独、焦虑；没有了工作动力、工作效绩不高，经常想到跳曹；缺乏与领导、同事之间心灵的沟通，感觉到孤独无助，举步维艰，失去了对未来的憧憬。这一时期大约持续半年左右的时间。 （三）．末期（适应期） 经历了半年左右时间后，大部分人会理性的面对现实，情绪趋于稳定。有了较为相对稳定的人际关系，朋友之间可以相互谈心，有了困难，可以找领导，朋友及同事帮助解决。表现为工作踏实，积极肯干；学习兴趣十足，锐意进取，努力提升自己；把握机会；领导同事关系融洽，努力营造和谐氛围。生活虽没有大的改变，但对未来充满了希望；少数人，因不能正确面对现实，导致压力过大，又不善于沟通，结果对现实的不满情绪越演越烈，心中的郁闷越来越深，沉积了太多的痛苦，导致情绪失衡，产生了严重的心理问题，对工作乃至家庭都带来了影响。这一部分人是我们极为关注的对象，希望社会给予更多的关爱。所以用人单位要怎样做到避免员工产生心理问题，聘请人员又如何去调整自己的心态，以积极的行为方式去面对工作和生活呢？ 二．心理调适：【1】从心理学的观点来说，人一旦离开了自己的心理舒适区，实际状况的变化超出了自己能够承受的范围，就会产生一些消极的心理反应。深圳的大部分聘请人员起初是一个人出来闯荡，原来他们有稳定的工作、固定的收入；有良好的的生活环境、有来自家庭的温暖、有朋友的关爱；来到深圳，他们远离过去环境，人际关系缺失社会支持断裂心理脆弱，孤独感强烈企业在福利工资待遇心态就是指对事物发展的反应和理解表现出不同的思想状态和观点。一个是正的,积极的,另一个是负的,消极的,这一正一反,就是心态,它完全决定于你自己的想法。 3.好心态之重要性：【5】一位哲人曾说：“你的心态就是你真正的主人”一个人能否成功，就要看他的心态如何了。调整心态 总之，聘请人员从初来深圳感受歧视、感受冷漠、感受无助，感受孤独，到工作稳定后的感受和谐、感受温暖、感受关爱、感受幸福，经历了很长时间的心理调适。这种调适包括用人单位积极关注及自身的调整。这对于一个来自陌生环境，高压力下重新打拼的外来人员来说，是非常的重要。要坚信，好的心态能够使事情向好的方面发展，心态改变思维，思维决定行为，行为决定命运。 参考资料：【1】【2】【3】【4】【5 】【6】 心态决定命运 金泉编著北京：2