2012年形式政策文稳定经济增长之中小企业发展策略.doc

2012年形势政策论文 题 目： 稳定经济增长之中小企业发展策略 院 系： 经济管理 专 业： 物业管理 班 级： 2010级1班 姓 名： 豆丽昆 学 号： 20101406031  目 录 一、中小企业情况简介 1 二、中小企业发展困境 1 （一）融资条件困难 1 （二）技术创新不足 2 （三）文化建设缺乏 3 三、中小企业发展策略 4 （一）融资策略 4 （二）创新策略 5 （三）文化建设策略 5 （四）企业形象策略 6 四、总结 7 【摘　要】目前，中小企业已成为我国全面实现小康的重要力量，在发展经济、扩大就业、活跃市场等方面发挥着重要作用。随着我国加入WTO和改革开放的不断深入，中小企业面临机遇与挑战并存的发展局面，其前途是光明的，但道路是曲折的。中小企业应正视发展困境，利用有利的条件，注重发展策略，帮助企业走出困境。 关键词：中小企业 发展困境 发展策略 一、中小企业简介 改革开放特别是党的十一五期间，我国的中小企业发展迅速，在国民经济和社会发展中的地位和作用日益增强。中小企业已成为拉动经济的新增长点，在缓解就业压力保持社会稳定中发挥了重要作用，同时科技型中小企业蓬勃发展，呈现出一派生机。但是发展瓶颈，面对挑战，中小企业应趋利避害，抓住机遇，迎接挑战，实现自身的可持续发展。 二、中小企业发展困境 随着时代的发展和市场格局的变化，中小企业遭遇了融资，创新，品牌建设，企业文化建设等一系列亟待解决的难题。 （一）融资条件困难 融资难一直是制约中小企业发展的主要瓶颈，如何认识和解决这一问题，是理论界和实际工作部门关注的焦点。 1融资渠道狭窄 在直接融资方面，股票，公司债务等直接融资方式门槛过高，中小企业难以利用资本市场筹集资金，在间接融资方面，银行信贷仍是中小企业融资的主要渠道。此外还存在所有制歧视现象，即民营企业先对国有企业更难获得贷款，事实上发展势头强劲的中小企业获得银行贷款仅为银行贷款总额的32%左右。 2银行信贷难 商业银行承担了向中小企业提供绝大部分信贷资金的职能，但从银行融资数量上看，占全国总数99%的中小企业的贷款不超过贷款总额的20%，与其在国民经济中的贡献极不相称。一方面中小企业从银行得不到发展资金，制约了企业的发展壮大，另一方面金融机构却普遍存在贷款增长缓慢，超额准备金日益增多的现象。 3内源性融资比重过高 据国际金融公司研究资料，我国中小企业业主资本和内部留存收益分别占我国中小企业资金来源的30%和26%，内源性融资比重过高，外源性融资比重过低，制约了企业的快速发展好做大做强。 （二）技术创新不足 企业是创新的主体，国家自主创新能力集中表现为企业的创新能力，因此培育企业创新能力是建设创新型国家的重中之重。 1缺乏自主创新 中小企业研发水平和创新能力低弱，多数企业现有的生产技术很少是自主研发获得的，大多是购买的设备，或引进专门的人才，企业缺乏对核心技术的掌握。 2人才不足信息缺乏 中小企业多数不具备引进优秀技术人才的条件，企业文化，科研条件，工作环境，个人发展等等发面，多数中小企业不具备优势。另外由于资金，人才的限制，中小企业收集外部市场与技术信息的能力有限。 3产权保护与创新能力不足 我国中小企业缺乏创新意识，创新观念没有对引进的技术进行消化，吸收与创新，技术创新所需资金严重不足，缺乏专门的研发人员与研发机构，科技创新环境和服务体系不够完善。 （三）文化建设缺乏 企业文化是凝聚，规范，引导和激励员工为实现企业共同的目标而奋斗的精神力量，现代企业中位于重要的地位，不但是企业的核心竞争力，而且是现代企业可持续发展的重要因素。 1对现代企业文化建设观念认识不足 我国很多中小企业把文娱，体育活动看作企业文化的全部，而这些并不是企业文化的所有内容，核心内容。片面解读企业文化内涵，认为做广告，搞宣传就是在建设企业文化，曲解企业文化的作用及意义，容易走两个极端，不懂得企业文化建设的规律，认为企业文化可以速成，在需要的时候才搞突击，期望领导强调一下，然后一布置，一安排，企业文化就建设好了。 2对以人为本和谐理念的认识不足 企业的前途余个人的远景息息相关，然而在“家长式”企业文化传统中，老板和员工这种传统的雇佣关系，禁锢着双方的思想。老板对企业未来发展思路与员工进行的沟通很少，很多企业没有形成有效的人性化激励机制和约束机制，缺乏为员工提供良好的自我实现氛围和发展机会。 3对风险认识不足缺乏危机意识 家长式，经验式的企业文化，在中小企业原始积累时期起到了很大的作用，养成了他们无视实际，无视科学，盲目贪大，凭经验办事的固定模式和短视行为，并且企业“任人唯亲”的现象十分严重，没有有效的管理机制和团队决策机制，使决策往往缺乏理智与制约，给企业发展埋下隐患