呼集應急砂石公路安全专项方案.docVIP

PAGE PAGE 22 呼集应急公路 安全专项施工方案 　 鄂尔多斯市金威路桥集团有限公司 呼集应急公路指挥部 二〇一一年五月 总 则 通过经理部和各标段的安全管理工作，使经理部和各标段安全生产始终处于受控状态，避免和减少在施工过程中由于管理不善发生安全事故，造成人员伤害、财产损失，实现项目安全生产目标。 第一章 工程概况 针对G6高速公路及辅道G110交通拥堵现状，为从根本上解决通道的“瓶颈”问题，自治区将采取眼下应急分流、保通和长远解决拥堵两大措施。乌兰察布市拟修建集宁至呼和浩特市应急砂石路。公路全长68.125公里。起点K0+000位于陈家村，与梅岱线相接，终点至侯家窑，与侯家窑至美岱三级公路相接。路线呈东西走向，采用二级路标准设计，设计行车速度每小时六十公里。起、终点位于凉城县境内，中段经过卓资山境内。全线路面宽度为13.35米，路拱横坡度为百分之二，小桥、明涵采用12米宽，暗板涵和管涵与路基同宽。路面为883900平方米，全线路基挖方为112.3万立方米，路基填方为152.88万立方米，路基借方为121.18万立方米。全线设7道1—8米小桥，1道2—8米小桥，40道钢筋混凝土明板涵，13道钢筋混凝土暗板涵，圆管涵106道，过水路面42处。混凝土总量为23357.7立方米，共分为五个标段 第二章 安全目标 坚持“安全生产、预防为主”，“安全就是生命、安全就是效益”的方针，创建安全责任管理，确保无任何安全事故发生。 安全目标： ——重大安全事故：0案次。 ——千人死亡率：0以下。 ——千人重伤率：0以下。 ——千万元产值的事件损失5万元以内。 ——杜绝重大火灾事故。 ——严重职业病危害事故：0案次。 第三章 安全保障措施 一、 安全保障体系 思想保障 思想保障 组织保障 工作保障 制度保障 经济保障 提高安全意识 施工技术安全规则教育 安全生产第一 安全为了生产 生产必须安全 项目部安全生产领导小组 安质部 各作业班组 各作业班组负责人 各作业班组安全员 开工前检查 施工过程检查 收尾过程检查 国家安全法律法规 各项安全生产标准法规 安全生产制度： 安全生产责任制 安全教育制 安全技术交底制 安全操作挂牌制 安全生产检查制 班前安全讲话制 安全事故报告制 安全生产奖罚制 安全保证责任制 奖罚分明 经济现状 安全生产保障体系 实现安全目标 二、 人员的安全职责铺轨二工区区 铺轨二工区区 人员或部门 管 理 职 责 一、工程指挥部 项目经理部负责本标段全过程施工组织、指导、协调与监控，对发包人负全责；建立、实施与保持质量、环境、职业健康安全综合管理体系和标准化管理体系；全面履行施工合同，确保按期、优质、安全、高效地完成标段内工程任务与缺陷修复工作，达到顾客满意。 二、工程指挥部领导层 工程总指挥 主持全面工作，全面履行项目合同，对工程质量、安全、工期、环保、技术创新和成本控制负全责；负责项目经理部内部行政管理工作，包括人员调配、财务管理、计划管理、对外协调和合同管理等。 副总指挥 协助指挥长的工作，综合管理经理部各部门工作；主要负责全面施工生产工作，协调各项目经理部之间工作，负责与地方协调的全面工作；主抓对业主的验工计价工作，对各项目经理部的考核，工程款支付审核工作；全面负责经理部安全、质量应急事件指挥领导工作；综合管理经理部及各工区项目部生活、文明等工作，打造人文、和谐项目。 总工程师 主抓技术管理、质量管理、安全管理和重大技术方案、技术创新和科技攻关的制定及实施，负责编制年、季、月施工计划，并负责与监理单位、设计单位和业主技术部门的协调工作，负责竣工交验。 三、工程指挥部各职能部门 工程管理部 组织设计文件会审，熟悉施工图纸、施工合同和技术规范，根据合同要求，编制实施性施工组织设计。 负责工程测量、量测、监理的工作。 负责建立技术管理日志，做好项目技术档案管理工作。 掌握项目各生产单位的工程进展情况，归纳分析影响进度的因素，并提出改进措施。 组织重点技术问题攻关，负责技术交底，检查指导作业队的技术工作。 成立地质工作组，做好超前地质预测预报工作，动态指导施工。 制定不良地质预报及处理的方案、方法。 及时接受业主、监理的指令，以便及时将业主、监理的意图贯彻到项目中去。 保证项目各部门之间信息共享，使参加项目建设的所有人员熟悉项目具体情况，使其所承担的任务完成的更好。 及时了解项目完成、物资供应情况，为资源分配等决策及时提供完整、准确的信息；积累各种施工过程的记录、材料情况、试验情况等信息，及时编定成册并制作电子版，为竣工资料的编制、归档提供基础。 安全质量部 根据工程具体情况，结合项目管理特点，制定安全、质量等计划及其管理细则，组织处理安全、质量事