生产副总经理岗职责.doc

（一）生产副总经理岗位职责 组织建立和完善生产指挥系统，编制生产计划，检查生产工作，确保生产 任务的完成2. 根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好各车间的协调，组织分配劳动力， 平衡调度设备材料 每周一次定期召开生产会，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施 根据生产需求，编制物资采购计划，并认真实施，及时联系解决生产缺口 物资 抓好设备管理，提出更新改造方案，定期组织维修保养 负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大 问题直接报总经理总工程师岗位职责在总经理的领导下，负责公司的全面技术管理工作 负责制定、引进和推广新技术负责组织公司的技术交流、专题研讨会和对外的技术交流活动负责按质量管理体系中有关程序规定的要求审批公司的技术文件 研发中心职：公司总体战略规划及年度经营目标；制订产品计划，制订公司各产品 的年度产品开发计划 对公司现有产品与市场部沟通，进行销售跟踪根据市场反馈情报资料，及时在设计上进行改良，调整不理想因素，使产 品适应市场需求，增加竞争力负责组织产品设计过程中的设计评审，技术验证和技术确认负责相关技术、工艺文件、标准样品件的制定、审批、归档和保管建立健全技术档案管理制度负责设计开发有关的新理念、新技术、新工艺、新材料等情报资料的收 集、整理、归档职责：技术部职责负责本部所有设备的正常使用及安全保障工作做好贵重设备使用记录工作收集保管所有设备的技术资料 做好新购设备的选型、验收、安装等工作 1、正确传达营销总监提出的营销组织工作方案，并贯彻执行。2、负责公司的销售运作，包括计划、组织、进度控制。3、协助营销总监制定销售计划、销售政策。4、围绕企业下达的销售目标拟写营销方针和策略计划。5、与市场部及其他部门合作，执行销售计划。6、制定销售目标、销售模式、销售战略、销售预算和奖励计划。7、建立和管理销售队伍。8、合理分解销售目标。9、指导、监督本部门进行客户开拓和维护。10、管理日常销售业务工作，审阅订货、发货等业务报表，控制销售活动。11、参与市场调研预测和制定促销方案、产品的市场价格。12、参与重大合同的谈判与签订工作，负责对一般合同的审批。13、定期或不定期拜访重点客户。14、收集销售信息，并反馈给市场部。15、组织完成企业年度销售目标。16、客户投诉处理。17、特殊销售情况处理。18、考核直属下级并协助制定绩效改善计划。19、对销售人员进行销售培训和指导。20、产成品库存量控制，提高存货周转率。21、完成领导临时交办的其他工作。 培养一支高素质的队伍； 4、调查研究掌握各部门物资需求及消耗情况，熟悉各种物资的供应渠道和市场变化情况，供需心中有数。提出大宗物资采购计划，按程序审批后组织实施。 5、 统筹策划仓管部送达的《物资采购审批表》 7、参与大批量商品订货的业务洽谈，监督检查合同的落实情况和执行情况。按计划完成各类物资的采购任务，并在预算内尽量减少开支。 8、指导并监督下属开展业务，不断提高业务技能，检查各采购员的采购进程及价格控制。 9、属于供应商责任的不合格品，应及时通知退货换货。 10、配合生产部门对需调试的设备联系供应商进行调试并参与竣工验收。 11、组织好月报表的汇总编制，严格按财务管理规定分类进行统计并报送统计部门。在例会上，汇报采购落实执行情况。 12、模范带头做到廉洁自律，秉公办事，不谋私利。不得在物资采购过程中私下收受回扣或酬金。 force youth teams and County party leaders, aimed at weakening the anti-Japanese forces. Zhuang Shaozhen was removed from Office and to the underground revolution activities carried out in the country, political parties were dissolved. Zhejiang comrades and thus losing a foothold in Wujiang basis points. To make them stay, jindapeng served as captain of the young workers through activities, make the political player-wise into the youth team. Save a group of the backbone of the resistance, and gave the Communists ... Commander Zhu Xi, led by Deput