2012北京车参观调研工作安排与要求.docVIP

技术中心北京车展参观调研工作安排与管理要求 展会主题与日程 展览会名称 2012(第十二届)北京国际汽车展览会2012 BEIJING INTERNATIONAL AUTOMOTIVE EXHIBITION 展览会主题 创新.跨越leading through Innovation 展出地点 整车：中国国际展览中心(天竺)新馆零部件：中国国际展览中心(静安庄) 展出日期 整车：2012年4月25日-5月2日零部件：2012年4月23日-4月27日 展览日程 新闻媒体日：2012年4月23日-4月24日??只限媒体和贵宾专业观众日：2012年4月25日-4月26日??只限专业观众公众参观日：2012年4月27日-5月2日 ??公众零部件展期：2012年4月23日-4月27日 “红旗”品牌战略发布，在传递给公众中国一汽复兴红旗品牌的技术实力和品质信心的同时，“红旗”以更适应当代生活需求的方向做出了产品改变、创新。以“一汽”品牌展品为新的支撑,传递出中国一汽在自主产品上落实实施蓝途战略,品质技术创新以及服务品牌的成果。通过服务品牌的发布，表示“蓝途战略”的产品化落地，响应当代人对节能环保的需求；表明中国一汽已从重视产品品质上升到重视服务品质的阶段，对品牌概念中的“品质”给予新的支撑。 中心决定启动2012年北京车展专项调研工作，要求高级经理和研发人员共同进行调研，对标相关企业与产品，分析比较一汽集团的优势和差距，并形成有质量的调研报告，为集团未来发展提出专业建议。要求做好分组，出发前拟定好调研题目，撰写调研报告，并进行汇报。 中心主任签发了参观调研方案，提出了调研主题：查清对手、对标国际、找出方向。请各部门、各业务模块遵照执行。 三、分组调研方案 调研分组 按业务模块分组，原则上由各部部长担任组长，具体如下： 序号 分组 组长 1 中重型 郭立群 2 轿车 戴大力 3 微型车 金叙龙 4 轻型车 郭万富 5 客车 龚礼洲 6 电动车 刘明辉 7 发动机 侯福建 8 传动系 刘明科 9 汽车电子 李丰军 10 车身/造型 王新宇 11 技术研发 李康（副总师） 调研方案 调研重点可参考附件1（乘用车）和附件2（商用车）。组长负责按要求做好调研方案策划，组织调研提纲和调研内容的确定，针对性要强，并做好小组成员分工。 中心要求各组必须预先做好类似于下面形式的计划表格并带着目标在参观调研中执行，要细化到各专业子组。 产品及技术（A、B、C表示我们最关注的前三个品牌或产品） 产品上 A B C 技术上 A B C 例：发动机缸体 对比分析 …… …… NVH（结构刚度） 对比分析 …… …… 例：发动机供油系 对比分析 …… …… 材料（轻量化） 对比分析 …… …… …… …… 四、对调研人员及工作方式的要求 参加调研人员要求具备相应的素质和水平，要求至少是各专业技术骨干以上人员。 各调研小组要本着力求实效的原则确定任务指标和完成任务的措施等，切实保证参观调研的质量和效果，要做好现场测量（提前准备好量具等）、拍照、资料收集等工作。 在参观展会期间要求各组每晚必须召开碰头会，交流总结当天的调研成果，布置次日的调研重点等。 各小组按中心要求完成参观展会活动并在5月7日前以小组为单位交付调研报告到研发管理控制部项目管理一室刘丹处，中心将召开调研总结会，由各组组长向中心领导汇报，由各CE组作讲评。 五、调研人员行程安排 1、根据以上要求，为达到调研目的，安排中心员工分两批参观北京车展，每批参观两天，具体分配到各部门的情况将发到各部部长和管理科长的邮箱。 第一批4月24日晚从长春站出发，4月26日晚从北京站返回，参观部门为中重型车部、轻型车部、客车部、微型车部、轿车部、电动车部、车身部、策划信息部。 第二批为其他模块人员，4月26日晚从长春站出发，4月28日晚从北京站返回，包括发动机部、传动部、汽车电子部、基础研究部、试制部、试验部、材料部、工艺部、研发管控部、党委工作部等。 六、报名及调研内容上报要求 请各组组长按照以上要求安排参观调研人员，并将附件3的“2012北京车展参观调研报名表”填写好务必于3月31日中午前发给研发管理控制部项目管理一室刘丹，同时要交每个小组成员的身份证复印件一份。名单中应含组长，但高级经理为组长的请单独报办公室张兵（张兵2）。 2、因参观调研人员确定后即由中心办公室预定车票，所以名单一经上报后不允许更改。 3、各小组成员调研内容汇总至组长处，并请各组长于4月16日下班前报研发管理控制部项目管理一室刘丹，模板按调研方案要求自定。 七、组织工作职责分工 1、研发管理控制部负责确定各部参观展览会人员，项目管理一室负责总体安排和组织各部参观调研展会活动及门