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安全达标工程方案.doc
中集集团2012年度
技术共享方针及目标管理方案
为加快科技成果转化,促进集团价值增长,集团科技管理部协同各板块、各企业制定了2012年度集团方针一、适用范围等各所属制造型企业。
1.
2.
3.加强成果引进项目监控,确保成果高效转化。
4.优化技术共享机制,为技术共享提供可靠的制度保障。
三、年度目标、集团年度重点工作计划承接集团年度方针,在征集各企业意见的基础上,集团与各板块充分沟通,形成集团年度重点工作计划,具体见附。、目标管理
各季度总结重点工作情况,集团。
集团通报集团年度重点工作情况。
六、主要职责说明
1. 集团
负责编制集团年度方针及目标管理方案,并依要求开展相关工作;
协助各板块及企业推进年度方针目标的各项工作;
负责跟进各板块及企业。
. 各板块主管部门(指集装箱、车辆、能化板块)
承接集团年度方针及目标管理方案,结合板块生产特点落实板块年度工作;
负责季度总结板块目标达成情况。. 各企业
承接集团年度工作要求,结合本企业特点制定本企业年度方案及重点工作实施计划,并组织落实;负责季度目标达成情况。
编制:中集集团
批准:
时间:201年月日附集团年度重点工作计划集团2012年度重点工作
方针 关键行动 完成时限 单位 目标 1. ① 科技成果库:
7月 集团 2012年69项集团级成果录
入。 收录:2009——2012年,荣获板块级奖项的成果。 7-10月 各板块 1)2009——2012年板块级成果录入。 ②《成果推荐》专栏:
年度 集团 1)每月1期,发布9期,推荐成果总数不少于27项。 2. 集团技术共享成功案例宣传介绍。
通过集团门户网站、技术共享座谈会、成果现场推广会和技术交流会等渠道,对历年成功引进并实施的成果及技术进行宣传介绍。 7月 集团牵头、
各板块负责 1)完成《集团技术共享成功案例宣传介绍》资料。 技术共享座谈会
各技术创新主管负责在本单位开展“技术共享座谈会”活动,组织本单位相关技术负责人、工程师和一线员工参与。
会议主题:
a 分享科技成果库和《成果推荐》专栏成果,探讨创新成果引进的可能性;
b 对日常实际技术问题交流探讨,提出企业成果引进需求;
c 挖掘适合推广成果,提出成果推广申请;
d 对集团技术共享提出建议。 年度 各企业 建议各企业按月或季度定期开展“技术共享座谈会”。 集团协同板块对企业“技术共享座谈会”开展情况跟进、指导。 每季度 集团牵头、 各板块 板块成果和技术交流会
对板块内部成果和技术经验进行共享。 年度 各板块 1)各板块自主开展。 ④ 集团跨产业成果现场推广会
对各产业成果引进需求进行调研,制定《跨产业成果现场推广方案》。 7月 举办跨产业成果现场推广会。各板块 ⑤ 集团跨产业技术交流会
对集团跨产业共享技术需求进行调研,制订《跨产业技术交流方案》。
7月 集团牵头、 各板块 举办跨产业技术交流会。各板块 ⑥ 集团外部成果引进交流会
根据全球技术发展趋势和企业成果引进需求,对集团外部相关高新技术成果展开交流和引进。 11月 集团牵头、
各板块负责 1)举办1次。 3.加强成果引进项目监控,确保成果高效转化。 ① 成果引进项目过程监控: 年度 各企业 成果引进转化率(应用成果数量/
引进成果数量)80%以上。 集团和板块对各企业引进成果项目进行监控、验收。 10-11月 集团牵头、 各板块 4.优化技术共享机制,为技术共享提供可靠的制度保障。 ① 优化技术共享机制:
对集团技术共享工作进行年度总结。
11月
集团牵头、
各板块和 各企业负责 1)完成《2012年度技术共享工作总结报告》。 根据年度总结报告,对集团技术共享管理体系进行优化。 11月 集团 1)根据年度总结情况,对集团技术共享管理体系进行优化。
第 3 页 共 4页 中集集团科技管理部
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