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- 约4.26千字
- 约 13页
- 2017-03-05 发布于天津
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莱芜市创业大赛公告
附件1
莱芜市创业大赛报名表
编 号: 填表时间: 年 月 日
申报人姓名 性别 出生年月 学 历 专业 政治面貌 E-mail QQ 身份证号 联系电话 申报类型 □创意团队 □初创企业 □成长企业 □创业项目 团队/公司名称 注册时间 注册资本 实收资本 法人代表 营业执照注册号 组织机构代码 注册地址 企业人数 公司网址 邮政编码 申报人主
要工作经历 项目名称 产业领域 项目简介 项目现状 □创意阶段 □创业计划 □已经启动 □正在运营 (限单选) 企业(团队)主要股东管理人员 姓名 性别 文化程度 专业 电话(手机) 企业获得
荣誉奖项 企业核心技术 □发明专利 □实用新型专利 □专有技术 □软件著作权
□创新商业模式□其它请说明: 声明:本人已详细阅读本次大赛的相关文件,并保证遵守有关规定。
申报人同意无偿提供申报项目介绍,由主办单位公开推介。申报人承诺提供的技术文件和资料真实、可靠,作品的知识产权权利归属明确无争议;未剽窃他人成果;未侵犯他人的知识产权;提供的经济效益及社会效益数据及证明客观、真实。若发生与上述承诺相违背的情形,由申报人自行承担全部法律责任。
申报人 (签名)
填表说明
公司/团队名称 注册资金 公司类型 □ 有限责任公司个体工商户独资企业合伙企业
产品/服务概况 描述经营项目的创意来源与可行性,突出产品与服务的新颖性、独特性和可行性,目前所处发展阶段、与同行业其它公司同类产品服务的比较,本公司产品服务的新颖性、先进性和独特性,如拥有的专门技术、版权、配方、品牌、销售网络、许可证、专营权、特许权经营等 市场机会 指已经出现或即将出现在市场上,但未得到实现或完全实现的市场需求。 商业模式
(盈利模式) 即盈利的模式,企业从哪里获得收入,获得收入的形式有哪几种客户是谁?卖什么产品服务给客户?为客户带来什么价值?竞争壁垒是什么?此部分也可以谈谈企业的盈利渠道,即企业从哪里获得收入,获得收入的形式有哪几种 投资额(元) 投资收益率(第一年) % 预期净利润(税后利润) 第一年 第二年 第三年 年增长率 % 年增长率 % 投资收益率=净利润÷总投资额×100% 预期净利润-第一年:见经营第一年利润表 此表中“总投资额”项的金额等于资金需求合计 二、市场分析
市场定位 1、产品定位:侧重于产品实体定位质量/成本/特征/性能/可靠性/用性/款式
竞争定位:确定企业相对与竞争者的市场位置
消费者定位:确定企业的目标顾客群 指你究竟想要产品 目标客户 可以按照客户年龄、地域、收入、偏好、消费习惯等分类。 市场预测
(市场占有率) 在已有“市场机会”的基础上着重分析市场容量等市场需求情况及其变化趋势;企业提供的产品或服务所占的市场份额。 三、营销策略
营销计划 在销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略;在广告促销方面的策略;在产品销售价格方面的策略;在建立良好销售队伍方面的策略;如何保证销售策略具体实施的有效性;对销售队伍采取什么样的激励机制 竞争分析 列出在本公司目标市场中的1-3个主要竞争者;分析竞争者的优势和劣势。
四、管理团队
姓名 年龄 职务 学历及专业 主要工作经历 优势专长 五、财务分析报告
1、启动资金来源 单位:万元
筹资渠道 资金提供方 金额 占投资总额比例 自有资金 股东 % 私人拆借 亲属、朋友 % 银行贷款 银行 % 政府小额贷款 政府相关部门 % 总计 -- % 2、最近年度利润 (创意团队可不填) 单位:元
项 目 09年期末余额 10年期末余额 11年期末余额 一、主营业务收入 加:其他收入 减:主营业务成本 生产/采购成本 营业税金及附加 按5.5%计算 变动销售费用 销售提成 边际贡献率 % (主营业务收入-主营业务成本-营业税金-销售提成)/主营业务收入 固定销售费用 宣传推广费 管理费用 场地租金 员工薪酬 办公用品及耗材 水、电、交通差旅费 固定资产折旧 其他管理费用 财务费用 利息支出 二、营业利润 减:所得税费用(按25%计算) 三、净利润 备注:员工薪酬包括企业主薪酬和职工薪酬,本计划书所提到的员工薪酬都符合该条件。 3、利润预测
项 目 2013年 2014年 2015年 一、主营业务收入 加:其他收入 减:主营业务成本 生产/采购成本 营业税金及附加 按5.5%计算 变动销售费用 销售提成 边际贡献率 % (主营业务收入-主营业务成本-营业税金-销售提成)/主营业务收入 固定销售费用 宣传推广费 管理费用
场地租金 员工薪酬 办公用品及耗材 水、电、交通差旅费 固
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