项目管理作业(械工业出版社第二版).docVIP

项目管理第三次作业 一、计算题：给定以下网络计划，为资源A和资源B建立配置图，其中假设资源A只有一个和资源B有两个。 为项目建立计划。A表示一个A资源，2-B 表示2个B资源 解答： 无资源限制时应按照1-2-4-6为关键路径；共需要12个时间单位： 活动 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 1 A A A 2 A A A A 3 A 4 B B B 5 2B 2B 2B 2B 2B 6 A A 合计 A A A 2A A+2B A+2B A+2B 3B 3B B A A 因资源所限制，活动历时14天，所以配置图调整为如下图： 1-3-5-4－6共需要14个时间单位。因A资源只有1个，B资源有2个，则：A、B资源配置如下： 活动 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 1 A A A 2 A A A A 3 A 4 B B B 5 2B 2B 2B 2B 2B 6 A A 合计 A A A A A+2B A+2B A+2B A+2B 2B B B B A A 二、设有以下网络和数据，计算每个项目时间长度的总直接成本。赶工的内容在书上P273页 项目成本表 活动代号 正常时间 正常成本 最大压缩时间 压缩单位时间成本 A 2 50 1 20 B 4 80 2 40 C 8 70 4 10 D 6 60 1 20 E 7 100 1 30 F 4 40 1 60 G 5 100 1 50 网络图见下表： 如果每个项目时间长度的间接成本是 18个时间长度 17个时间长度 16个时间长度 15个时间长度 14个时间长度 150 13个时间长度 计算每个时间长度的项目总成本。最合理项目时间长度是多少？ 解答：先将正常成本调整为单位成本如下： 未优化前，该项目需要18，该项目的总成本＝总直接成本+间接成本： (50+80+70+60+100+40+100)+400＝500+400=900 活动代号 正常时间 正常成本 最大压缩时间 压缩单位时间成本 A 2 50 1 20 B 4 80 2 40 C 8 70 4 10 D 6 60 1 20 E 7 100 1 30 F 4 40 1 60 G 5 100 1 50 关键路径是A-B-E-G，共需要18。 A-C-G需要13； A-D-F-G共需要17。 第一步：压缩到17：压缩A成本20，减少一个时间单位；总成本如下： 500+20+350=870 第二步：压缩到16: 压缩A成本20A，压缩E成本30，减少二个时间单位；总成本如下：500+20+30+300＝850 第三步：压缩到15：压缩A成本20，压缩E成本30，压缩G成本50，减少三个时间单位；总成本如下： 500+20+30+50+250＝850 第四步：压缩到14：压缩A成本20，压缩E成本30，压缩G成本50，压缩B，成本40，压缩D成本20，减少四个时间单位；总成本如下： 500+20+30+50+40+20+200＝860 第五步：压缩到14：压缩A成本20，压缩E成本30，压缩G成本50，B压缩2个时间单位，成本80，压缩D成本20，压缩F成本60，减少5个时间单位；总成本如下： 500+20+30+50+80+20+60+150＝910 因项目时间为14的总成本为796在所有项目时间中成本最低，所以： 最合理项目时间长度是14 三、PPT第54页 解答：各活动ES和EF如下： A：ESA=0，EFA=EFA=3； B：ESB=3，EFB=EFA+2=5； C：ESC=3，EFC=EFA+5=7； D：ESD=EFA+FS8=11，EFD=ESD+4=15； E：ESE=MAX{EFB=5,ESC+SS4=3+4=7}=7，EFE=ESE+8=15； F：ESF=MAX{EFC=7,EFD=15}=15，EFF=ESF+6=21； G：EFG={ESG=EFE+5=20,EFF+FFE=21+3=24}=24，ESG=EFG-5=19。 四、根据下列信息，绘制一个AON网络图。并计算每项活动的TE（结果取最近的整数）和整个项目的历时，活动的最早开始时间、最早结束时间、最晚开始时间、最晚结