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一 班组定员管理 机 辆 段 （ ）班组 班组定员标准及现员的布置情况说明 班 组： 工 种： 值班方式： 工作内容： 计算方法： 应设人数： 现有人数： 二井站班组人员名单 班长： 副班长： 值班人员： 集配站班组人员名单 班长： 副班长： 值班人员： 三矿站班组人员名单 班长： 副班长： 值班人员： 二 安全生产规章制度 机辆段 （ ）班组 三 落实安全生产责任制 机 辆 段 （ ）班组 安全质量管理 机辆段 （ ）班组 班长岗位责任制 认真学习安全生产法律、法规及本职安全知识，遵守劳动纪律和管理制度，是本段班组安全工作的主要负责人。 现场检查时，负责监督和检查工人执行各项安全生产的规章制度情况，纠正违章作业现象，及时消除事故隐患。 对新职工进行班组安全教育，开展经常性的安全教育。督促操作人员正确使用防护工具。 严格执行现场交接班制度，发生事故要立即报告领导和有关部门，保护现场并参加事故调查。 严格按规程组织生产，严格安全管理，狠抓安全质量和劳动纪律，不违章指挥，维护职工权益。 组织安全生产竞赛，把安全生产情况作为职工晋级、评奖、考核的重要内容之一。 列检员岗位责任制 1：列检员接到生产技术科要求检查车辆试风的通知后，马上组织本班人员迅速出场。 2列检员到达指定检车地点后，由前部检车员与机车乘务员联系，并在列车左侧插上安全防护旗（夜间用红灯显示），由后部组长将风表插在列车尾部，并依次传递完好信号后方可作业。 3：到达列车进行简略试风时，列车主管压力必须达到规定（5——6公斤/平方厘米）制动阀应在常动位置，减压在0.7公斤/平方厘米，列车制动时，不发生自然缓解。制动阀移到充风最大减压在1.7公斤/平方厘米。 4：要求处理故障时，必须同列车乘务员联系，作业中要求严格执行安全操作规程。完毕后与机车乘务员和值班员联系，确保人身安全和安全运输。 5：严格执行有关站系的技术管理规定。 四 安全生产考核机制 机 辆 段 （ ）班组 五 安全信息管理 机辆段 （ ）班组 班组信息管理制度 机辆段 （ ）班组 集配站列检人员 班 长: 副 班 长： 值班人员： 一班： 二班： 三班： 四班： 替班： 日勤： 二井站列检人员 班 长: 副 班 长： 值班人员： 一班： 二班： 三班： 四班： 替班： 日勤： 三矿站列检人员 班 长: 副 班 长： 值班人员： 一班： 二班： 三班： 四班： 替班： 日勤： 危险源控制 隐患排查治理 隐患内容： 整改措施： 六 班组长作用 机 辆 段 （ ）班组 班组长作用 机辆段 （ ）班组 班组长任用标准 强化班组考核 班组考评细则 （ ）班组 八 安全生产风险预控 机 辆 段 （ ）班组 危险源预控措施 机 辆 段 （ ）班组 危险源预控措施 危险源学习记录 时 间： 地 点： 主 持 人： 参加人数： 学习内容： 九 班前会制度 机 辆 段 （ ）班组 班前会制度 机 辆 段 （ ）班组 班前会制度 认真贯彻执行党和国家的“安全第一、预防为主。”的安全生产方针，做好本单位的安全生产工作。 在每天班前，针对本班组的的安全生产实际情况，召开安全会议。 落实当天安全生产工作的注意事项，分析设备技术状态，安排各项工作的具体要求。 对上班次的不安全隐患和工作事项进行总结，以便本班次妥善安排工作。 班前会誓言 我要牢记安全第一不动摇，严格执行规程保安全，视安全为生命，视隐患为天敌，上岗一分钟，安全60秒，让亲人放心，让企业放心，做个安全运销人。 班前会流程 提前10钟点名签到。 进行班前安全排查。 总结上班工作，讲解本班次生产任务。 根据当班生产任务，逐项、逐条讲解安全事项。 讲解当班“每日一题”并进行抽查。 对当班生产任务进行确认。 宣读安全誓言。 其他需要向职工传达贯彻的事项。 班前会记录 班组： 时间; 地点： 主持人： 参加人数： 会议内容： 十 交接班制度 机 辆 段 （ ）班组 交接班制度 交接班人员必须实行当面对口交接，交接清楚备品、工具，卫生及设备运转状态。 交接班必须在规定的时间进行，不得随意提前或延迟。 不经接班人同意，不得将故障交到下一班次。 接班人员未到，交班人员不得离岗。 双岗交接，不得单独交班。 交班时间为早7：40——晚17：40 十一 制止“三违” 机 辆 段 （ ）班组 十二 安全质量管理 机 辆 段 （ ）班组 十三 隐患排查治理 机 辆 段 （ ）班组 隐患排查制度 事故记录本 隐患排查治理 十四 应急预案演练 机 辆 段 （ ）班组 突发事件应急预案 突发事件应急救援小组 组长： 副组长： 组员： 联系电话： 段值班室： 技术员： 班长： 演习报告 机 辆 段 （ ）班组 十五 班组安全文化建设 机