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拒绝开放面板业投资大陆最终丢失大陆市场 禁止面板行业“西进” 反让韩国人抢先 想当年，台湾面板业也曾经有过好风光。2007年液晶电视市场起飞，“面板双虎”积极扩厂，掌握先发商机，那年友达光电营业利润为632亿，甚至超过三星；台湾面板产销量一度占据全球50%左右的市场份额。 台湾液晶面板产品的最大客户其实就是海峡对岸的大陆彩电生产企业。此时，中国大陆正处在笔记本电脑逐步取代台式电脑、液晶显示器取代荧光显示器、液晶电视机取代传统显像管电视机，且液晶电视向更大尺寸和更高清晰度方向发展的阶段；此外，3G手机、移动电视等通信服务也如雨后春笋般兴起，数码相框、便携式GPS导航装置、车载显示器及大屏幕公众显示器等创新应用产品及新服务模式亦带动液晶面板的持续增长。而在当时，大陆却没有一条能够量产的高世代液晶面板生产线，彩电企业所使用的液晶面板几乎全部依赖从台湾和韩国、日本进口。 由于台湾发展液晶电视面板的阻碍就是缺乏电视品牌，但要发展电视品牌需要时间与庞大资金，尤其需要有一个庞大的市场作为后盾。以目前来看，台湾岛内不可能有此市场规模，也无企业有此资金或足够建立品牌来解决液晶面板产业面临的无品牌窘境。而中国大陆有超过10个以上的国内知名品牌，加上代工数量，规模已经远远超过台湾。因此很早就有人提出，台湾液晶面板产业应与大陆彩电生产企业实行更密切的合作，包括在大陆设置前段厂或面板厂，为两岸面板产业建立上下游体系，弥补自己没有下游整机工厂的缺憾，这对台湾面板企业的成长有利，台湾可以藉由两岸面板供需双方相互投资、紧密合作，摆脱为韩国厂商代工，甚至两岸联合制韩，利用大陆电视品牌打入国际液晶电视市场，为台湾面板厂创造未来 “出海口”。 但台湾各大面板企业对此并不积极，甚至每当液晶面板产品出现供求紧张的时候，台湾企业与日韩企业一样会利用谈判中的有利地位，趁机抬高价格。 长期以来，台当局一直坚持禁止液晶面板行业“西进”的政策，理由是开放投资大陆之后，台湾产业就会“空洞化”。在这方面，台湾甚至不如韩国和日本。 例如早在2001年4月，日本ITT株式会社就与南京华东电子信息科技公司和南京新港高科技公司合资组建南京华日液晶显示技术公司，2002年8月又投资5400万美元，组建南京新华日液晶显示技术公司，生产液晶显示屏和显示模块。 2003年11月，上海广电集团下属上海广电光电子公司与日本NEC、大和证券SMBC株式会社等合资设立上广电NEC液晶显示器公司，总投资约13.79亿美元，引进NEC的专利和技术，在上海闵行莘庄工业区建设中国内地第一条5代液晶显示面板生产线，2004年10月建成投产。 2005年11月，以上广电NEC为核心的上海平板显示产业基地正式设立（后改名上海平板显示器件产业园），园区吸引了日本电气硝子玻璃基板公司、富士彩色滤光膜公司等入驻。 2002年7月，韩国LG电子与荷兰飞利浦合资组建的LG飞利浦公司投资7700万美元，在南京高新技术开发区设立液晶面板厂，主要生产电视和IT业所需的液晶面板，现在南京工厂的产能已经占到LG飞利浦总产能的一半左右。2002年1O月，韩国三星电子投资5100万美元，在苏州工业园区成立了三星电子苏州液晶面板模组厂。 2003年1月，前身是北京电子管厂的京东方科技集团（BOE）以3.8亿美元的价格收购韩国海力士（Hynix）半导体公司下属的液晶显示器部门，组建成BOE-Hydis技术公司，旗下拥有3条3代线，这是当时中国大陆金额最大的一宗高科技产业海外收购项目。 此后，一些韩国液晶零组件和上游材料企业也相继进入中国大陆市场。如生产背光模块的DSLCD公司投资170亿韩元，在苏州设立DS光电公司，主要生产笔记本电脑和液晶显示器所需背光模块；韩国EUPULS公司在华设立的导光板生产厂；韩国NANOHITEC、DONGJIN SEMICHEM、ONNURI等企业进驻北京经济技术开发区；LGD、三星电子等入驻苏州工业园、无锡液晶谷、南京经济技术开发区等高新技术园区。 直到2006年，台当局才在台商的一再呼吁及担心被“边缘化”的顾虑下，勉强开放4英寸以下面板中段制程“登陆”，但却设置了很多先决条件，如台湾厂商须对投资企业具有主控权、在台湾岛内有对应投资、符合两岸垂直分工（台湾岛内高端/大陆低端）、属全球布局、可大幅提升台湾岛内技术水准（在台湾设有研发中心）或运筹能力（在岛内设有营运总部）、大幅增加岛内母公司营收或订单等。能够符合这些苛刻条件的台商实在无几。 只有液晶面板的后段制程，即背光模块组装部分，由于技术门槛低，且过程耗时耗力，所需人力成本较高，为降低成本压力，同时为就近供应大陆的液晶电视、笔记本电脑及液晶显示器等下游系统厂商，台当局允许厂商将部分模组厂移往大陆。到2007年，台湾五大面板厂都已在大陆建有多座模组厂，已成为这些厂商