矿用设备器材使用g管理制度.docVIP

矿用设备器材使用管理制度 为适应当前我矿安全生产需要，抓好机电运输工作重点环节和日常管理的基础工作，强化现场管理和落实，严格设备的周期性检查、维护、检验和各项管理制度的落实，明确各级管理人员、维修人员、操作工的职责，有效防止和控制事故发生，树立新的安全生产理念，构建本质安全、经济的机电运输系统，服务矿井生产，完成有关经济指标，使机电运输工作科学化、规范化，特制定本制度。 一、机电运输工作系统组织 1、机电副总经理负责全矿井机电运输管理工作和各项任务的完成。 2、机运科在机电副总经理直接领导下，具体负责机电运输业务技术管理工作，指导、协调、落实机运口各项业务的完成情况。 3、相关单位负责本单位责任范围内的安全生产及完成公司安排的各项工作。 二、机电运输工作相关规定 1、凡有机电、运输设备的单位配机电队长（机电班长），负责该单位机电运输设备的安全运转及各项指标的完成。 2、全矿使用机电设备的单位配兼职设备管理员，负责机电设备的管理工作。井下单位除配备管理员外，还必须配兼职防爆检查员，负责本单位防爆电气设备的安全使用工作。 3、机运科组织有关单位每月召开一次机电运输工作计划会，安排下月重点和日常工作计划。 4、每月机运科组织召开一次全矿机电人员会议，总结当月机电工作情况及存在的问题，安排下月机电重点工作。 5、每月8日由机运科报下月检修计划，节假日时间较长的检修按机运科报送检修计划，检修过后三天内报检修验收汇报单。 6、每月月底机运科检查落实当月工作计划完成情况。 三、机运科机电管理达标 1、机电管理 ① 机电设备“三率”必须达到行业标准，大型固定设备完好率达到100%，要求台台完好。小型电器完好率达到95%，井下防爆电气设备杜绝失爆。 ② 机电各岗位人员按上级规定配齐，由安检科、培训科、机运科负责完成本年度职工培训计划，员工要持证上岗，人员要保持相对稳定。否则，按照规定追查责任。 ③ 搞好机电设备预防检修工作，年停产检修不少于12天，月检修按鹤济公司规定执行，固定设备的日检按规定执行，由司机监督，检修内容填入记录。主提升钢丝绳及其它绞车安全保护装置检查试验记录实行维修工、当班司机、分管技术员、业务科长四联签制度。主井每天必须保证两个小时的检修时间。井下变电所、供电线路必须每月检修一遍，并作好检修记录。每个单位都必须充分利用检修时间，搞好机电设备检修工作。 ④ 按质量标准化和《规程》的要求，大型固定设备的关键部件进行探伤、检验、性能测定。做好井上下电气设备的电气试验、供暖系统的季节性检修等工作。按《规程》规定组织钢丝绳检验和副井罐笼脱钩试验。 ⑤ 加强机电设备管理，把好修理关，验收关、入库关、入井关。各单位机电设备的管理要制定相应的措施，划定责任区，分片包干，包机到人。 ⑥ 必须遵守劳动纪律，在工作地点交接班，严格执行岗位责任制、操作规程、手指口述、岗位描述，确保机电设备安全运转，否则，将根据有关规定处理。 ⑦ 严格执行用电审批制度，井上下用电必须按规定到机运科办理有关用电申请。 ⑧ 机电设备的安装验收：井下施工地点机电设备设计由机运科负责，安装前由机电副总经理、生产副总经理、技术副总经理、调度、生产技术科、安检科、经管科、采掘等单位共同对井巷进行验收，验收合格后，井巷施工单位方可撤离，由安装单位按机电设备布置图、供电图安装，安装完毕由上述单位共同验收，验收合格后，再办理移交手续。 ⑨ 各单位所需的设备和电缆，每月20日由机运科报下月计划，因供应不及时或因防爆、阻燃、性能等不符合井下使用要求而影响生产由经管科室负责。 2、机电达标工作 ① 矿井机电安全质量标准化达到上级规定标准。 ② 凡达标的机房、硐室、皮带线等，继续保持标准化，并争创新标杆。 ③ 机运科对各单位下达年度达标计划，经鹤济公司验收合格，按规定标准给予奖励。 ④ 机电达标工作每月底由机运科组织各单位检查一次，填表上报，存在问题及整改意见通知本单位，立即进行整改。 四、运输部分 1、运输管理 ⑴ 运输设备综合完好率达到95%以上，矿车完好率达到90%以上。 ⑵ 运输各岗位工种按上级规定配齐，由安检科、培训科、机运科负责，完成本年度职工培训计划，持证上岗，人员要保持相对稳定，否则按规定追究责任。 ⑶ 井下运输巷道断面必须符合《规程》有关要求，人行道够宽，畅通无阻，不得堆放东西。 ⑷ 主要运输线路轨道必须达到优良品，其它轨道必须达到合格品。 ⑸机运科认真搞好矿车（包括盘车）的管理工作，提高周转率。矿车实行编号管理。矿车待修率不得超过5%，其它单位按矿车管理办法执行。 ⑹运输设备、绞车、阻车器等日检时间不得少于2个小时，划分责任区，专人负责。 ⑺按规定要求的安全防护设施必须齐全、完整、正确使用。 ⑻主要运输巷道路标、警标、巷标必须齐全完整。 ⑼严格井上下运输秩序，井口井底处不得