北京某投资集团程医疗行业商业计划书案例.docVIP

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北京某投资集团程医疗行业商业计划书案例

北京某投资集团远程医疗行业商业计划书案例 一、?项目名称 北京某投资集团远程医疗行业商业计划书 二、项目背景 随着我国国民经济持续快速发展和居民生活水平的不断提高,人们对健康服务的需求也越来越大,医疗服务市场迅速扩展。自2002年起,医疗卫生机构不再包括高中等医学院校本部、药检机构、国境卫生检疫所和非卫生检疫所和非卫生部门举办的计划生育指导站。2003-2011年,我国医疗机构数量保持增长趋势。2008年,我国医疗机构数为891480家,较上年下降2.28%,主要是因为江苏省约5000家农村社区卫生服务站划归为村卫生室;2013年,我国拥有医疗机构974398家,同比增长2.54%。截至2014年9月,我国拥有医疗机构981807家,同比上年960786家增长2.19%。 新医改实施以来,我国医疗卫生事业取得了较好的成就,卫生资源配置结构、群众卫生服务利用结构、城乡和地区卫生发展差距、卫生总费用等长期困扰卫生事业科学发展的结构性问题均已发生变化。比如,在资源配置结构上,重城市轻农村、重医疗轻预防、重高端轻基本、重西医轻中医等的倾向和趋势发生改变;在卫生费用方面,2001年所有卫生费用中个人系风负担接近60%,2012年降到了34.8%。 按照卫生部的部署,到2015年,中国内地每千人将拥有执业医师1.88人,护士2.07人、医疗机构变位4张;人均基本公共卫生服务经费标准达到60元人民币,个人卫生支出占卫生总费用的比重控制在30%。从三年新医改的成效以及卫生事业“十三五“规划中可以预见”十三五“期间我国医疗行业将面临较好的发展机遇。 近年来,国内远程医疗市场快速增长。远程医疗好处众多,其发展的一大背景便是我国医疗资源分布不均,基层医生业务水平不足,越是不足患者越少,恶性循环。远程医疗的开展有利于打破此恶性循环。目前因老龄化人口的不断增多,计划生育政策的实施造成老龄人口独居比例上升,慢性病人数增长迅速,且治疗时间长,服务需求大,刺激市场对具有远程医疗功能的家用远程医疗产品的需求,其潜在的市场规模巨大。 三、商业计划书内容 第1章:远程医疗项目摘要 1.1项目背景 1.2?项目简介 1.3远程医疗项目优势前瞻 1.4远程医疗项目融资与财务分析概况 第2章:远程医疗项目融资方案概况 (1)产业基金融资分析 (2)私募股权融资分析 (3)公开上市融资分析 (4)其他融资渠道分析 第3章:远程医疗行业发展现状与市场前瞻 3.1?远程医疗行业发展历程 3.2远程医疗行业发展现状 3.3?远程医疗行业市场前瞻 3.4?远程医疗项目目标市场分析 3.4.1?政策、经济、技术和社会环境分析 3.4.2?市场规模分析 3.4.3?盈利情况分析 3.4.4?市场竞争分析 3.4.5?进入壁垒分析 3.2.6?前瞻市场分析总结 第4章:中国远程医疗行业市场发展现状分析 4.1?中国医疗行业发展分析 4.1.1?医疗行业发展概况 4.1.2?医疗卫生机构发展分析 (1)医疗卫生机构发展规模分析 (2)医疗机构行业运行效率分析 1)医疗机构盈利能力分析 2)医疗机构运营能力分析 3)医疗机构偿债能力分析 4)医疗机构发展能力分析 4.1.3?医疗行业发展前景分析 4.2?中国远程医疗行业发展分析 4.2.1?中国远程医疗行业发展历程分析 4.2.2?发展远程医疗的意义 4.2.3?远程医疗行业市场规模分析 4.2.4?远程医疗政策试点分析 4.3?网络医院发展分析 4.3.1?网络医院发展概况 4.3.2?网络医院就诊流程 4.3.3?网络医院优势分析 4.3.4?网络医院盈利模式分析 4.4?远程医疗发展障碍与策略 4.4.1?远程医疗发展障碍 4.4.2?远程医疗发展策略 4.3远程医疗项目产品/服务市场前瞻 4.3.1?项目产品/服务竞争优势 4.3.2?项目产品/服务市场前瞻 第5章:远程医疗项目研究与开发 5.1?现有技术开发资源以及技术储备情况 5.2远程医疗项目团队对外合作情况 5.3?远程医疗项目研发团队技术水平 5.4远程医疗项目研发投入计划 5.5远程医疗项目研发团队激励机制与措施 第6章:远程医疗项目市场营销策略 6.1远程医疗项目营销战略 6.2远程医疗项目市场推广方式 第7章:远程医疗项目融资和资金退出 7.1远程医疗项目资金需求用量与期限 7.1.1?项目总投资 7.1.2?固定资产投资 7.1.3?流动资金 7.2?远程医疗卫星项目资金筹集方式 7.2.1?项目资本金筹措 7.2.2?项目债务资金筹措 7.2.3?项目融资方案分析 7.3?远程医疗项目资金筹集方式 7.4?远程医疗项目资金使用规划 7.5?远程医疗项目投资回报前瞻 7.6?远程医疗项目资金报酬与退出 7.6.1股票上市 7.6.2?股权转让 7.6.3?股权回

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