维也纳酒店:自创蓝海.docVIP

  • 8
  • 0
  • 约6千字
  • 约 10页
  • 2017-03-05 发布于北京
  • 举报
维也纳酒店:自创蓝海.doc

维也纳酒店:自创蓝海 2007年是中国酒店行业巨变的一年。如家、七天、汉庭、锦江之星等一众经济连锁酒店以不可阻挡之势席卷全国,中国酒店行业开启了新格局。 最早涉足经济连锁酒店的IDG、华平等几家投资机构也因此获得丰厚回报,令众多投资界巨擘侧目。一时间,连锁酒店业成为新的投资热点,国内外的投资机构一拥而上,竞相在此领域搜寻更多的“金矿”。 一直蜗居于深圳、当时总共只有十几家分店的维也纳酒店也“交上了好运”,获得了来自风投的1000多万美元资金。不过,与几家经济连锁酒店巨头当年动辄数千万美元的融资额相比,维也纳只相当于喝到了一碗汤,但这碗汤却创造了一个奇迹。 二次创业 像许多出生于上世纪60年代的广东籍企业家一样,受益于改革开放初期广东的特殊环境,黄德满白手起家开创了一番事业。80年代初从贩卖毛竹开始积累资本,十年后他携第一桶金到深圳从事建筑装修行业立下根基。1993年,黄德满偶然承包了一家招待所,此后几年,不仅经营得颇有起色,还因各种机缘陆续又接手了几家。 转眼间又是十年。此时,酒店已是黄德满的一份重要事业,他对这个行业也充满了兴趣。他发现自己常为催讨建筑装修款而苦恼,而同样的精力只需用来钻研提升酒店服务品质,就能收到很好的回报,不再为现金流发愁。 2004年,黄德满完全放弃了建筑装修的老本行,一门心思搞起了酒店。他将旗下原有的几家宾馆和招待所的名称统一,成立了维也纳酒店集团。 酒店

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档