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集权采购降低采购成本法 一、集权采购 （一）一般意义上的集权采购 在一些集团公司或者政府部门，为了降低分散采购的选择风险和时间成本，除了 一般性材料由分公司采购外，对于某些大型机电设备等由公司本部负责集权采购，也就是一般意义的集权采购。 （二）实际操作中的集权采购 但在实际的操作中，总公司为了压缩分公司的采购主动权，防止分公司与供应商串通，将所有的物料统一将由总公司集中采购，被称为集权采购。 二、集权采购的优点 （一）降低采购费用 共同利用搬运工具及仓库等而减少费用。 （二）采购单价便宜 集中购买，供应商会提供价格优惠，使得物料的价格便宜。同时，采购准备的时间和费用减少，工作效率提高。 （三）间接费用减少 物料采购所负担的间接费用包括订金、运输费、搬运费、质检费等，采购的数量越多，平摊到每一件物品的采购费就大大减少。 （四）大量采购 材料价格可以随着采购批量的不同有很大的变化，根据联合采购企业的不同情况，汇集成大量采购；在不同的企业间，把部分同类零件标准化，转换成大量采购。 （五）降低采购价 共同利用人力工资低的地区，或开工率不足的机器来制造产品，以进一步降低采购价。 （六）采购成本 对于采购成本而言，集权采购有利于： ● 降低采购价格； ● 减少采购行政支出； ● 防止集团内部为了采购而相互提价。 三、集权采购的实施 实现集团采购业务集中管控的业务需求，集权采购包括以下几种典型