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- 约1.32万字
- 约 58页
- 2016-10-11 发布于贵州
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作者简介 张凌辉,历任南京医药集团苏北物流中心物流总监、南京和瑞管理咨询有限公司高级咨询师、江苏澳洋医药物流有限公司物流副总,现为上海通量信息科技有限公司总经理、国家食品药品监督管理局培训中心物流特约讲师、全国医药教育协会特约物流讲师,多家医药企业的常年物流顾问。 张凌辉同志长期从事物流园区的规划和建设、企业物流信息化项目的实施、第三方物流市场的开拓与定位等方面的工作,尤其在医药企业物流与信息化建设实战方面具有丰富的实践经验,有300余篇、近60万字的文章在《医药经济报》、《物流》等报刊杂志发表,著有《现代医药物流企业新GSP筹建与管理实务》一书。 目前,张凌辉先生率领的通量科技咨询团队正为国内多家医药企业提供现代医药物流中心可研、规划、建设咨询,物流管理优化与业务辅导、信息化建设集成、企业内训等服务。 国内医药企业和政策现状(1) 2009年中国医药商业百强排名统计数据显示,本年度入围的前500家医药商业企业年销售总额近5000亿元。其中,最大的3家企业仍然是中国医药、上海医药、九州通医药集团。 国内医药企业和政策现状(2) 国内医药企业和政策现状(3) 许多企业认为,进入基本药物配送企业名单,对企业的发展至关重要。 国内医药行业市场现状 我国医药物流的现状—宏观因素 我国医药流通市
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