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工程施工及质量管理方案 xxx有限公司拥有专业的、稳定的、高素质的施工队伍，公司具有智能建筑安防设计二级施工资格。多年来公司已承接和完成了几百个工程项目，涉及到了银行、机场、政府部门、运营商等各个行业。取得了用户的较高评价，在施工行业中有口皆碑。 根据公司近十年的施工设计、工程安装经验，施工组织主要分为下面几个步骤： 1.进一步实地现场勘查 公司委派工程设计人员1名，到现场堪察。根据现场实际温度、光线、磁场干扰等情况，尊重甲方工作人员意见，双方协商确定设备安装位置；需敷设的管线的走向、型号，是否有特殊要求等。时间为1天。 1、索取安装现场的建筑平面设计图。 2、工程人员在现场设计系统施工图的草稿 。 3、结合每个营业厅的实际情况，与工作人员商定施工进程。 4、带回准确、齐全、清晰的原始资料，以满足编制设计文件的要求。 2.施工方案(设备安装监督的计划) 施工组织总体部署以系统工程理论为指导，辅以流水法，网络法施工计划管理，确保合同的履行。在规定的工期内完成合同，并且争创工程质量全优，是我公司施工组织总体部署优先考虑的目标。 为了实现上述目标，我公司组织了强有力的项目管理班子，负责整个监控系统的项目管理和施工的总体协调，负责制订施工项目的总体进度计划和阶段目标计划。 工程阶段性部署及主要管理内容，根据该工程的规模，特点及总工期要求，分为三个阶段：施工准备阶段，施工阶段