(本科)毕业论文_十个全覆盖工程四个村改造工程施工组织设计方案方案.docVIP

兴胜镇“十个全覆盖“四个村改造工程 施 工 组 织 设 计 包头市当代建筑有限责任公司 二零一五年十月十五日 目录； 第一章：编 制 依 据 第二章：工 程 概 况 第三章：施 工 总 体 部 署 第四章：施工准备工作 第五章、主要项目施工方法 第六章、雨期施工主要措施 第七章、确保工程质量的技术措施 第八章、确保安全生产的技术措施措施 第九章：现场安全文明施工管理措施 根据本工程业主对有关工程的总体要求，此外在本施工组织设计中，重点阐述了有关保证工程质量及工期的保证体系和具体措施，同时承诺将进一步加强现场施工管理，合理组织、布署施工，积极配合建设方、监理单位对本工程在施工过程中的检查验收工作，加强原材料的质量控制及各施工工序的施工过程控制，确保工程的质量和工期。 2012 建筑机械使用安全技术规程 JGJ33-2012 钢结构工程施工验收规 GB50205-95 钢结构工程质量检验评定标准 GB50221-95 建筑钢结构焊接规程 JGJ81-91 第二章：工 程 概 况 兴胜镇“十个全覆盖“四个村改造工程项目位于包头市青山区兴胜镇东达沟村、羊山窑村、永和窑村。 本工程 本工程由本公司投标及总承包。现场施工实行项目管理，设有健全的质量、安全管理体系。项目管理和技术人员管理机构及质安管理体系。(详见附图) 2、管理职责 2.1项目经理：本工程项目的全权负责人，组织现场施工技术人员熟悉和建设方指令，组织技术交底、编制施工组织设计；编制施工图预算并提出工料分析，组织临设的搭设工作，根据施工机具需用量计划；组织施工机械，设备和工具进场按规定地点存放，组织施工现场的“三通一平”。协调各工种的综合施工，负责处理在施工过程中发生的不合格项；监督现场施工质量、安全、工期和文明施工工作。 2.2技术负责人：负责熟悉建设方指令，向作业人员进行技术交底；负责编制施工组织设计及施工方案；对特殊过程进行全面、细致、详实的技术交底，针对易出现的技术问题、质量问题制定纠正预防措施。负责施工过程中的技术指导，向操作人员提供技术资料、设计图纸、质量标准和操作方法，填写施工日志，建立综合管理台帐，负责对现场的原材料、构件及工程设备验证情况进行检查监督，参加工程质量评审，负责统计技术的应用，对工程质量进行统计分析，查找原因制定措施，负责工程技术资料的收集整理，汇总、装订、上交工作。 2.3施工负责人：参加工程例会，并记录工作内容，编制施工网络计划，：对劳动力、施工机具、材料及构件加工进行综合安排，建立工程台帐，严格按建设方指令、合同要求、建设工程质量验收规范组织施工。负责对关键过程实施重点控制并组织持证人员操作，配制需要的机具设备认真记录质量情况。负责隐蔽工程的记录、标识。负责工程防护与交付，办理竣工手续，做好记录。 2.4质量负责人：对进场的工程材料进行质量监督，负责施工过程质量的检查和监督，发现不合格分项工程做好标识和记录并向工程技术负责人报告。对分项工程质量进行自检验收，参加分部工程的验收工作。负责对关键过程进行重点监控。并做检查记录和标识。建立不合格处理台帐。对不合格分项工程质量制定纠正措施。负责施工过程中质量问题如有不合格的，填写质量问题通知单，上报。 2.5安全负责人：负责施工前对全体作业人员进行全面详细的安全交底及安全教育，记录内容，按安全施工作业环境控制要求对该工程的作业环境进行检查监督，对安全隐患及时查出并提出消除方法。定期组织安全检查参加安全例会，对现场物料堆放、文明施工进行安全检查；做到三防。对违反安全操作规程的人员进行劝说、警告，并对不听劝告人员有权令其停止作业，并按安全法规进行处罚。负责工程成品保护的安全检查并做好记录。 2.6材料负责人：负责工程所有材料质量监督。所有进厂材料必须带有合格证，生产许可证。有些材料必须经市检测中心经过复检并合格后方可使用。严禁杜绝不合格材料进入工地。对现场材料的堆放管理，配合好其他负责人的工作。 3、施工队伍的安排 选派有多年砖混结构及安装施工经验的管理人员及操作工人。 4、工期控制计划 按合同要求，2015年10月15日开工，至2015年11月8日竣工，总工期25天。 5、保证工期措施 5.1劳动力的保证，按工程需要配齐各工种的施工人员，要求施工人员素质较高。由于本工程任务量大工期紧。砌体施工时采取10小时/日的方法，以加快工程进度。砂浆拌制采用搅拌机现场搅拌方式来满足缩短工期的需要。 5.2以计划为依据，实行长计划