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- 2017-03-05 发布于贵州
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“股东至上”模式与利益相关者”模式的对比分析
“股东至上”模式与“利益相关者”模式的对比分析
摘要我们对比分析了“股东至上”模式与“利益相关者”模式的理论内涵、各自的优缺点以及面临的挑战分析表明管理无固定模式,任何模式体系都是由其背后深层的政治、经济、组织、文化、人员素质、地理位置等多种因素所决定的中国企业应该更加关注美、日管理思想的实质与精髓而不是仅仅把眼光停留在表面的管理技能和模型上关键词股东至上;利益相关者;比较分析
在20世纪80年代中期以前“谁是企业的所有者”这一问题的答案是不言而喻的股东主权至上是市场经济的黄金定律180年代中期以后随着博弈论以及信息经济学的发展及广泛应用不同学派在企业所有权配置问题上至少衍生出两种差别甚大的理论即“股东至上理论”(ShareholderPrimacyTheory)和“利益相关者理论”(StakeholderTheory)然而“股东至上理论”和“利益相关者理论”的内涵是什么其主要区别有哪些对中国的企业治理有何启示本文旨在对这些问题进行分析
一、“股东至上理论”和“利益相关者理论”的内涵
(一)所谓“股东至上理论”是指股东是企业的所有者企业的财产是由他们投入的实物资本形成的他们承担了企业的剩余风险理所当然就应该享有企业的剩余控制权和剩余索取权2企业的经营目标在于股东利益的最大化管理者只有按照股东的利益行使控制权才是公司治理有效的保证
(二)“利益相关者理论”与股东至上主
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