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- 2016-10-11 发布于贵州
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《劳动合同法》情况企业的应对策略
《劳动合同法》情况下企业的应对策略
《中华人民共和国劳动合同法》(下称“《劳动合同法》”)自2008年1月1日起正式施行。与1994年《中国人民共和国劳动法》(下称“《劳动法》”)及其配套文件所建立的劳动合同法律制度相比较,《劳动合同法》在若干制度方面进行了重大调整乃至全新规定,对于企业特别是规模较大的企业而言,这些变化无疑将给其用工机制、人事管理等带来全新的变革和挑战。从该法的内容看,该法具有“劳动者保护法”的明显特征,即强化了对劳动者的保护力度。作为用人单位,企业应屏弃以往的陈旧用工理念,合理规避风险、尽可能减少不必要的成本支出,及时在各方面做出适合《劳动合同法》的政策调整。因此,笔者试就《劳动合同法》与企业的重要相关事宜做一简要分析。
一、从企业的经营管理层面上看,应尽快实行从“先发展后规范”向“先规范后发展”的转变,即应及时对企业的规章制度进行制定或修订。
(一)管理观念的转变要求
传统企业总是遵循 “先发展后规范”的经营理念,认为只有当企业的原始积累达到一定规模后才有必要去制定或完善规范管理制度,然而现代社会的竞争越来越要求企业对规则的遵守,要求企业进行规范化管理,表面上看企业的成本有所增加,但从长远角度看恰恰是减少成本的必要举措。在劳动合同法背景下,企业规范化运营已成法律的直接诉求,在此企业规则意识的建立显得更为直接和重要,也是新一轮市场竞争的重要筹码。
(二)规章
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