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- 2016-10-11 发布于贵州
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近年来,由于我国经济的快速增长,带动了一大批快速增长的企业,而他们正是管理咨询的主要客户群之一。友泰咨询UTC在为其提供管理咨询和培训服务的接触中,发现他们的一些基本特点,简要总结如下: 1. 持续增长:业务高速增长或者多元化扩张迅速,而且这种状态很可能将持续下去; 2. 压力转移:企业的焦点压力,从以前的市场压力转变为管理压力和人才压力,感觉到明显缺人,招聘和录用新员工压力巨大;同时,发展机会增多,很多员工开始跑步上岗,胜任度不够; 3. 文化离散:企业文化呈现出分裂式多元化特征,处于高度离散状态,难以形成特点鲜明、战略协同的良好文化氛围。 分析其行业特点和成长背景,这些企业群形成的原因大体上隐含了以下几种模式: 1. 市场需求扩大导致行业增长迅速。如这些年的房地产、电信运营、电力、煤炭、钢铁和钢结构、物流等行业。 2. 政策性拉动需求扩大。如路桥基本建设(高速公路)、最近的城市轨道和快速交通行业(地铁、轻轨)、污水处理等。 3. 处于中心卫星工厂的产业价值链周边衍生的子行业。如手机和汽车发展带动的电声器材、电子音响和分销商,电力行业迅速发展带动的电力设计、电力建设、电能表、IT系统现场管理等,电信行业带动的电信设计和建设施工行业。 4. 企业自身发展战略或者股东的扩张冲动导致。如许多企业看到某些新兴市场的爆发力,战
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