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巩固发展成果 实现更大跨越 把安康寺河和谐寺河建设推向深入 ---在晋城煤业集团寺河矿二届二次职代会上的工作报告 （2005年8月23日） 闫 振 东 各位代表： 现在，我向大会做工作报告，请予审议。 第一部分　上半年工作回顾 2005年上半年，寺河矿在集团公司的正确领导下，以科学发展观为指导，坚持以人为本，抢抓发展机遇，注重科技创新，加快发展步伐，全矿各项工作取得了显著成绩。 上半年主要经济技术指标完成情况： ----原煤产量539万吨，完成年计划1000万吨的53.9%，同比增加153万吨，增长39.64%； ----掘进进尺15878米，完成年计划50000米的31.76%； ----瓦斯抽放进尺18.57万米，完成年计划40万米的46.43%，同比增加3.46万米，增长23%； ----瓦斯抽放纯量3856万立方米，完成年计划8500万立方米的45.36%，同比增加229万立方米，增长6.31%； ----商品煤外运量542.68万吨，完成年计划1100万吨的49.33%，同比增加191.68万吨，增长54.61%； ----销售收入135731.78万元，同比增加63673.5万元，增长88.36%； ----经营利润64093.02万元，同比增加37408.42万元，增长140.19%； - ---全员工效29.36 吨/工，同比增加1.36吨/工； ----基建投资716.64万元； ------人均收入20042元，同比增加4887元，增长32.25%。 上半年主要经济技术指标较去年同期大幅增长，不仅实现了“时间过半，任务过半”，而且五大指标节节攀升，连创新高。实现了原煤产量、外运量、掘进进尺量、抽放进尺量和抽放量的五大跨越。原煤产量最高日产达36104吨，最高月产105万吨，最高日外运量35402吨，最高月外运量99.09万吨，掘进日进尺最高237米，月进尺最高7000米，日抽放进尺最高1800米，日抽放量最高28万立方。这些成绩，是在我矿安全环境脆弱、地质条件复杂、瓦斯威胁严重、搬家任务艰巨、运输车辆缺少、设备老化加重、备品备件短缺、外运压力增加、基建任务繁重、人员严重不足、素质参差不齐、生活条件紧张等诸多困难条件下取得的，是全矿干部职工团结拼搏、共同努力的结果，来之不易。 具体讲，上半年我们重点抓了六方面的工作： 一、不断提升安全能力，安全工作总体平稳 我们坚持以人为本的安全管理理念，始终把职工的生命安全和身体健康放在首位，把安全工作放在全矿各项工作的重中之重来抓。一是坚持瓦斯治理优先的原则，认真落实“先抽后采、监测监控、以风定产”十二字方针，把瓦斯抽放作为治本的措施，强化“一通三防”管理，加大对瓦斯超限事故责任者的处罚力度，把瓦斯治理措施落实到现场，控制了瓦斯超限；二是加强顶板管理，深化顶板管理三个保证体系，有效地保证了支护质量，杜绝了顶板事故发生；三是不断完善职业安全健康管理体系，开展危害识别。狠抓重点工程和薄弱环节的安全管理，抓好安全基础工作，加大现场安全管理力度和监督检查力度，完善了全矿自上而下的隐患排查网络；四是加强安全技术培训，提高了职工的安全意识和技能；五是通过开展“提升安全能力，建设安康寺河”主题教育活动，提升了安全管理理念，提高了广大干部职工的安全能力和素质；六是借全国“安全生产月”活动东风，开展一系列安全教育活动，强化了职工安全意识。通过采取以上六方面的有效措施，使上半年安全工作总体运行平稳，安全管理取得了良好效果，主要表现在：一是轻伤以上人身伤亡事故大幅度下降，特别是在4、5、6三个月份，未发生任何轻伤事故；二是瓦斯超限事故大幅度下降，与去年同期比较，下降了83%。 二、精心组织生产衔接，主要指标屡创新高 上半年，我们以生产衔接为主线，精心组织生产，保证了矿井稳产高产。一是提前完成3301工作面搬家。我们克服运输线路长、设备运输量大，设备检修与安装任务重等诸多困难，打破常规，创造性的实施“全力以赴、垂直指挥、平行作业、多点突破”的方针，精心组织设备运输、检修、安装工作，仅用10天时间就完成了支架撤架和安装任务，实现了时间最短、速度最快、质量最优的目标要求；上半年原煤月均产量保持在90万吨左右，并创造了全矿最高日产量和月产量的新纪录；二是充分发挥连掘工艺技术优势，加快掘进速度，创造了全矿日掘进进尺237米的新纪录；三是实施选煤厂系统改造项目，原煤落地系统投运、分级车间安装完工、煤仓和压滤车间扩容完工，使原煤入洗能力达到了1250万吨/小时，确保了上半年洗选及外运工作平稳高位运行。上半年外运量连续3个月突破95万吨大关，并创造了日外运量和月外运量的新纪录；四是充分发挥机电“大后勤”的作用，圆满完成供电系统和主提升系统技术改造，为保证我矿稳产高产发挥了积极作用。 三、千方百计多方协调，“双