现代工资管理学多媒体课件解析.ppt

* * 一、工效挂钩的类型 1. 从挂钩的经济效益指标来划分，有3种类型 （1）工资总额同价值指标挂钩。例如:与上缴税利、实现税利、销售收入、销售产值、外贸收汇、净产值、劳动生产率等挂钩。 （2）工资总额同实物量、工作量挂钩。例如:与煤炭、水泥、矿石、黄金等实物产量或销售量挂历钩，与周转量、吞吐量、吨公里挂钩。 （3）工资总额与复合指标挂钩。例如:与劳动生产率、工资利税率，资本金利润率等指标挂钩。 2. 从挂钩浮动比例采用的方式来划分，有3种类型 （1）含量法。例如，百元产值工资含量、百元销售收入工资含量、除本分成制等。（2）? 单价法。例如，吨煤工资单价包干、每两黄金工资单价包干。 （3）系数比例法。即按经济效益指标的增长幅度来决定工资总额应增加的比例，我国现行办法规定为1：0.3至1：0.7。 返回目录 * * 二、工资总额基数与经济效益指标基数的确定 1. 工资总额基数的确定 工资总额基数是指经劳动部门、财政部门共同审核确定的工效挂钩企业用以计算年度工资总额提取量的基额。凡是属于工资性收入的项目，均列入工资总额基数。 工资总额基数原则上以上年企业劳动工资统计报表中的工资总额为基础核减一次补发上年工资、成建制划出员工掉尾工资以及各种不合理的工资性支出，核增上年增人、成建制划入员工的翘尾工资及国家规定的增资因素后确定。实行增人不增工资总额，减人不减工资总额的办法。 返回目录 * * 2． 经济效益指标基数的确定 经济效益指标是指由企业选择并经财政、劳动行政部门审核确定的企业工效挂钩的经济指标。经济效益指标基数是指用以计算上述指标增长幅度的基额。 经济效益指标主要是用来“工效挂钩”计算增长幅度的。此外，还应建立能够全面反映企业综合经济效益和社会效益的考核指标体系，用来作为“否定”指标或“扣减”指标。 国有资产保值增值率 （期末所有者权益÷期初所有者权益）×100% 大于100%的为国有资产增值，等于100%的为保值，小于100%的为未保值。 返回目录 * * 经济效益指标基数，一般以企业上年实际完成数为基础，剔除不可比因素或不合理成分，并参照本地区同行业平均水平进行核定。企业之间成建划入划出员工，按上年决算数调整经济效益指标基数；国家批准的重大经济政策改革对企业经济效益影响较大时，由财政、劳动部门批准，可适当调整企业经济效益指标基数。 返回目录 * * 三、工效挂钩浮动比例 工效挂钩浮动比例是指工效挂钩企业工资总额随挂钩经济指标变化而浮动的比例系数或工资含量系数。 1. 确定浮动比例的基本原则 确定浮动比例时，首先要正确处理国家、企业、个人三方面的利益关系，在绝对额上应保证经济效益的主要部分归国家；其次应该遵循“两低于”原则；再次要贯彻效益与公平原则；第四应根据企业经济效益历史及同行业经济效益与工资水平来确定浮动比例，不能一刀切。 返回目录 * * 2. 浮动比例的确定 工效挂钩浮动比例应根据企业劳动生产率、工资利税率、资本金利税率等经济效益指标高低和潜力大小，按企业纵向与横向比较相结合的方法确定。 挂钩基数和浮动比例的核定，可以实行“环比”办法，每年核定1次；也可采取“定比”、“工资系数”或“工资含量”法，一般3~5年不变。 返回目录 * * 第五节 工资基金管理 工资基金，是由国家财政拨款的用于支付员工工资的货币基金。对于国有企业来讲，它是国家下达的工资支出的调控指标，是允许企业在工资科目开支的限额。 工资基金管理是指对工资基金的数额和使用情况进行计划、统计、检查和控制。 它包括两个方面的内容：一国家对地区、部分和企业工资基金使用的监督、检查和控制；另一是企业及上级主管单位对工资基金支出是否合理的自我监督、自我检查和控制。 返回目录 * * 一. 工资基金管理的作用 （1）有助于国家银行控制货币投放、现金管理和组织货币回笼，有助于避免市场混乱和通货膨胀。 （2）可以使某些企业或部门通过乱摊成本、乱增费用等手段进行乱发工资的的行为得到制止，保证国家利益。 （3）政府和银行可以监督企业工资基金的支出和使用方向，防止不合理的支出，防止偷税、漏税现象，实现增收节支。 返回目录 * * （4）保证员工工资有计划地增加，并使各类人员的工资关系得到妥善处理，从而调动员工的积极性。 （5）促进基层、厂矿企业员工工资增长与劳动生产率的增长保持合理的比例关系。 （6）保证国家下达的工资计划得以实现，也为国家下达工资计划提供依据。 返回目录 * * 二、工资基金管理的办法 工资基金管理的特点是“计划管理、严格制度、监督支付”三结合，不可缺一。具体有： （1）国民经济各部门各单位凡属工资总额的项目，不论其资金来源，均属工资基金管理范围之内。 （2）各单位只能在一个银行建立工资基金专户。 （3）