练习辅助生产费用的分配.docVIP

练习辅助生产费用的分配 资料∶ 某厂有运输、机修两个辅助生产车间。本月份这两个辅助生产车间发生的费用及向外提供劳务的有关资料如下表∶ 辅助车间名称 运输车间 机修车间 待分配费用 5000元 3800元 供应劳务数量 2000吨/公里 1000工时 计划单位成本 2.8元 5.2元 各受益 部门 受益量 运输车间 200工时 机修车间 400吨/公里 基本生产车间 900吨/公里 500工时 管理部门 700吨/公里 300工时 要求∶ 用交互分配法分配辅助生产费用，并编制有关会计分录。 ( 分配率的小数保留四位，分配额保留两位小数，计算误差轧入管理费用。) 辅助生产费用分配表 项 目 运 输 车 间 机 修 车 间 金 额 合 计 劳务量 分配率 分配额 劳务量 分配率 分配额 待 分 配 数 交 互 分 配 运输车间 机修车间 小 计 对外分配数 对 外 分 配 基本车间 管理部门 小 计 合 计 编制会计分录∶ 用代数分配法分配辅助生产费用，并编制有关会计分录。 ( 分配率的小数保留四位，分配额保留到整数，计算误差轧入管理费用。) 辅助生产费用分配表 项 目 运输车间 机修车间 分配额 合 计 劳务量 分配额 劳务量 分配额 待分配数 单位成本 向各 受益 部门 分配 运输车间 机修车间 基本车间 管理部门 合 计 编制会计分录∶ 用直接分配法分配辅助生产费用，并编制有关会计分录。 ( 分配率的小数保留四位，分配额保留到整数，计算误差轧入管理费用。) 辅助生产费用分配表 项 目 运输车间 机修车间 分配额 合 计 劳务量 分配额 劳务量 分配额 待分配数 单位成本 向各 受益 部门 分配 运输车间 × × × × × 机修车间 × × × × × 基本车间 管理部门 合 计 编制会计分录∶ 用计划分配法分配辅助生产费用，并编制有关会计分录。 ( 分配率的小数保留四位，分配额保留到整数，计算误差轧入管理费用。) 辅助生产费用分配表 项 目 运输车间 机修车间 分配额 合 计 劳务量 分配额 劳务量 分配额 待分配数 单位成本 向各 受益 部门 分配 运输车间 机修车间 基本车间 管理部门 计划成本合计 实际成本合计 成本差异合计 编制会计分录∶ 完工率及约当产量的计算 1. 某产品先行加工甲、乙、丙三零件， ( 产品加工示意图 ) 然后取上述三种零件各一件组装成 丁产品。( 如图所示 ) 各工序工时 定额及在产品数量己列入计算表中， 各工序的完工程度均为50%。 第一道工序加工甲零件、 第二道工序加工乙零件、 第三道工序加工丙零件、 第四道工序组装丁产品。 要求∶根据提供资料列表计算。 完工程度和约当产量计算表 工序 工时 定额 完工率 ( 请列出算式 ) 在产品 数 量 约当 产量 1 3 200 2 5 200 3 4 300 4 8 400 合计 20 2. 丁产品加工程序如图所示，第一道工序加工出甲半成品交第二道工序继续加工成乙半成品，然后用第三道工序加工成的丙半成品和乙半成品一起交第四道工序最终加工成丁产品。各工序耗用前道工序的半成品数量均为一件。各工序工时定额及在产品数量己列入计算表中，各工序的完工程度均为50%。 ( 产品加工示意图 ) 要求∶根据提供资料列表计算。 完工程度和约当产量计算表 工序 工时 定额 完工率 ( 请列出算式 ) 在产品 数 量 约当 产量 1 30 400 2 10 100 3 40 300 4 20 200 合计 100 废品损失的核算 资料∶ 某厂生产甲产品，所需材料在开工时一次投入。本月投产量1600件，其中50件为不可修复废品。甲产品本月全部生产工时为20,000工时，其中不可修复