提高管理水平的项措施.docVIP

提高管理水平的各项措施 1、建立健全各项管理体制，按照管理办法积极落实； 2、形成例会制度，传达上级精神，积极推进施工生产问题。不定期召开工程分析推进会，把问题暴露出来，把问题整理，落实责任人及解决时限； 3、理清内部管理，完善用人机制； 4、加强内、外部人员培训，将技术及管理水平提高； 5、多走出去，借鉴先进管理经验。 6、完善合同管理，按规章制度办事。 存在问题 树木岭站 3.1图纸问题 经与设计院沟通，树木岭车站红线用地图预计于本周末出图，围护结构施工图纸（咨询）预计3月底出图。 3.2征地拆迁问题 （1）、新世界地块中有一栋已征收民房尚未拆除，该房屋紧邻树木岭车站北侧，影响施工安全及场地布置，请项目部协助解决。 （2）、因站位调整，根据交警部门要求及拟批复的交通疏解方案，需新增拆除军安加油站地面以上设施。 3.3管线迁改及临电接入问题 （1）、污水箱涵改移及北部地连墙段管线改移应立即实施，避免影响围护结构施工。 （2）、树木岭站围护结构深，地质条件差，施工地连墙可能需用多数冲击钻，临电需尽快接入。 香樟路站 3.1 图纸问题: 经与设计院沟通，香樟路站围护结构施工图纸预计3月20日出图。 3.2 征地拆迁问题： （2）颖沅房地产开发有限公司（国人城）： 车站出入口及交通疏解占用开发商用地，且小区规划34层主楼距香樟路站2号风亭结构边线距离仅有11.98米，开发商要求明确城际