泸西复烤厂201年安全保卫工作计划.doc

云南烟叶复烤有限责任公司泸西复烤厂 二〇一一年安全保卫工作计划 结合国家局、省局、省政府2011年安全生产工作的总体部署和上级公司有关会议要求，2011年泸西复烤厂安全保卫工作总体要求是：认真贯彻落实国家局、省局、省政府安全生产工作的总体部署，以科学发展观为指导，坚持“以人为本、安全发展”的原则，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，围绕“卷烟上水平”的主要任务，以全面落实安全生产责任制为主线，加强安全设施建设，夯实“一个中心、三个重点”工作的管理基础，开展安全宣传教育和专业培训，推进安全信息化管理和安全文化建设，着力做好体系的有效运行，切实提升企业安全管理水平，有效预防和杜绝各类重大责任事故的发生，确保安全、确保稳定、确保生产活动正常开展，努力实现持续、稳定、健康发展的总体目标。 围绕上述总体要求和目标，特制订泸西复烤厂2011年安全保卫工作计划如下： 加强领导，落实目标责任制。 安全工作是“一把手”工程，主要领导对全厂的安全生产负总责，分管领导对抓好各项安全生产措施的落实负责，各部门负责人要按照“一岗双责”的要求，明确分工，确实履行好安全职责。 泸西复烤厂计划在1月底前，完成《2011年度安全生产责任书》的签订工作。由厂长与各部门签订《安全责任书》，由部门负责人与员工签订《安全责任书》，做到层层分解落实，签订到部门、到人；2月中旬组织召开交通安全工作会议，由分管领导与专兼职驾驶员签订《2011年度交通安全目标管理责任书》。按要求严格执行安全保证金制度，全员缴纳安全保证金，并进一步完善考核指标，健全考核奖惩制度，做到安全工作与生产同时计划、同时布置、同时检查、同时总结评比。对劳务派遣用工及外协作业、施工单位的管理,按照公司的要求，严格审查外包、外协单位的资质，确保符合要求，并签订《安全责任书》，明确责任，收取安全保证金，由职能部门落实监督管理措施。 逐层签订安全责任书，形成“主要领导亲自抓，分管领导具体抓，职能部门抓具体，业务部门抓落实”的横向到边、纵向到底、全员参与，形成了一级抓一级、一级管一级、一级促一级、层层抓落实的工作格局。 二、夯实安全管理基础，建立和完善安全生产长效机制。 没有安全发展，就没有企业持续发展。要把发展建立在确保安全的基础之上，要以安全促进企业发展，以安全保障企业发展，安全发展的实质是构筑全员、全过程、全方位安全管理。搞好安全工作，必须多措并举，多管齐下。只有打牢安全基础，提升科技手段，形成完善的、行之有效的长效机制，才能促进本质安全，才能实现长治久安。 1、切实加强“安全文化”建设。计划在2月中旬召开泸西复烤厂年度安全工作会议，认真总结2010年的安全工作，全面安排部署2011年的安全生产工作。并贯彻落实省局（公司）“安全文化建设年”的通知精神，结合“安全文化”建设工作，推动各项安全管理工作的规范化、细节化，弘扬“安全为本、平安是福”的安全价值观。泸西复烤厂要结合自身特点及安全生产工作实际，推行适合于自身发展的安全文化理念，把安全文化理念真正融入到生产活动的全过程，促使安全管理工作向预防预控、主动管理的方向转变，从“要我安全”到“我要安全”、“我会安全”、“我能安全”的转变，努力营造人人关注安全、人人参与安全管理、人人自觉保安全的氛围。 2、加强安全管理标准化建设。结合公司推行“三标一体”贯标工作的深入，进一步健全完善泸西复烤厂安全管理工作制度，优化业务流程，逐步形成完善的安全制度体系，提高工作质量，夯实安全基础管理。计划在5月份由职能部门组织开展全员“三标体系”的培训学习，并组织进行一次内部审核，规范各种资料的管理和建档工作，确保体系运行的有效、适宜性。 3、大力加强安全基础设施建设。2011年按照公司安排，泸西复烤厂被定为“安全生产示范单位”，计划在2月中旬成立泸西复烤厂“安全生产示范单位”领导小组，明确相关职责，并制订示范单位建设的具体实施方案，认真组织实施开展。并以此为契机，进一步加强安全生产、消防、交通等基础设施建设，改善视频监控、火灾报警、自动灭火等设施的保障力度，提升安全技术防范水平。通过示范单位建设，以点带面，形成创新安全管理工作的新格局，全面提升安全管理水平。 4、对新、改、扩建工程严格执行“三同时”规定。按照泸西复烤厂制定的“十二五”规划，2011年为规划的开局年，对扩、改、建工程项目，职能部门要做好监督、审验工作，抓牢抓实，项目安全评价和三同时工作，确保项目投资建设符合“三同时”规定。 5、严格按照上级公司要求，制定具体的实施方案，从2011年1月21日开始，认真组织开展为期100天的“交通百日安全无事故” 竞赛活动及“ 消防百日安全无事故”专项治理活动。按照开展活动的要求，进一步加强全厂范围消防安全、交通安全基础设施的建设，加大消防安全管理力度，强化“查隐患、促整