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1、单项选择题
1、员工提案改善建议次数属于是平衡积分卡中()指标体系。
A.客户导向型? B.内部流程指标体系? C.财务指标体系? D.学习与成长
2、下面有关管理幅度的论述正确的是()。
A.管理幅度也称为组织层次,它是指一名领导者直接领导的下级人员的数量 B.管理幅度也称为管理跨度,它是指组织中所有组织等级的数量 C.管理幅度也称为管理跨度,它是指一名领导者直接领导的下级人员的数量 D.管理幅度也称为组织层次,它是指组织中所有组织等级的数量
3、喜欢和人互动,自信,有支配能力,追求权利和地位,是()职业兴趣类型。
A.社会型? B.企业型 C.常规型? D.现实型
4、组织内使用规范和标准处理方式及规范工作行为的程度是组织结构的()。
A.复杂性? B.规范性 C.集权性? D.协调性
5、下列有关组织结构的权变因素的观点中,错误的有()。
A.组织结构的权变因素是指影响企业组织结构形成的外部条件和环境 B.组织设计的权变观点体现了不同企业的独特性 C.组织设计的权变观点体现了静态组织设计的思路 D.组织设计的权变观点强调了外部环境对企业的作用
6、管理者为了掌握下属的工作绩效而进行的一系列活动称为()。
A.绩效监控? B.绩效辅导 C.绩效考核? D.绩效反馈
7、向上倾斜的劳动力供给曲线是()。
A.个人劳动力供给曲线? B.短期劳动力供给曲线 C.行业市场的劳动力供给曲线? D.无限供给的劳动力供给曲线
8、基尼系数是衡量个人或者家庭之间()的一种国际通用指标。
A.利率差异程度? B.工资差异程度 C.收入不平等程度? D.地位不平等程度
9、相对于从竞争对手或其他公司招聘,企业选择学院与大学作为招聘来源的优势是()。
A.企业不需要对毕业生进行大量的上岗前的培训工作,降低培训支出 B.毕业生通常具有很好的社会经验 C.对于强调培养独特组织文化的企业而言,毕业生较容易被塑造和培养 D.毕业生通常具有丰富的工作经验
10、具有相同生产率特征的劳动者因为属于不同的人口群体而获得不同的工资情况属于()。
A.能力歧视? B.工资歧视 C.职业歧视? D.业绩歧视
11、个人简历的缺点不包括()。
A.灵活性差? B.缺乏规范 C.自我夸大倾向? D.不系统、不全面
12、属于双因素理论中激励因素的是()。
A.良好的人际关系? B.好的工作环境 C.优厚的待遇? D.别人的认可
13、工作分析对于薪酬设计的作用是()。
A.提供一个比较个人才干的标准? B.提供清楚的指导性文件 C.作为确定各职位薪酬水平的一项依据 D.提供了一个可行的方向和道路
14、关于人力资本投资的阐述,正确的是()。
A.人力资本投资不会出现投资的边际收益递减的情况 B.国家应当确保人力资本投资的所有收益都能被投资者获得 C.国家不能成为人力资本投资的主体 D.劳动力流动也是一种人力资本投资活动
15、()的人力资源需求战略认为,不同细分市场有不同的需求,并激励去满足某一特定群体的需求。
A.聚焦战略? B.差异化战略 C.成本领先战略? D.成长战略
16、培训新开发员工的任务最后落实到()。
A.培训开发专家? B.直线经理 C.人力资源经理? D.人力资源专员
17、未成年工是指()的劳动者。
A.15周岁至16周岁? B.16周岁至17周岁 C.16周岁至18周岁? D.16周岁至20周岁
18、属于组织结构的特征要素的有()。①管理层次和管理幅度②企业环境 ③地区分布④分工形式 ⑤企业战略 ⑥企业技术
A.①③④? B.②③④? C.②⑤⑥? D.③⑤⑥
19、受激励的工人效应超过收缩的工人效应时,官方失业率数字()。
A.高估了实际失业率情况? B.低估实际失业率情况 C.真实反映实际失业情况? D.高估低估皆有可能
20、工作设计方法中,基于工作效率的设计方法是()。
A.机械型工作设计法? B.生物型工作设计法 C.直觉运动型工作设计? D.激励型工作设计
21、()规划的目的在于为企业中长期发展所需的一些职位准备人才,是围绕改善个人与职位要求的配合关系而制定的。
A.晋升? B.补充 C.培训开发? D.配备
22、不属于工作分析的方法有()。
A.工作实践? B.行为锚定法? C.观察法 D.工作日志法
23、在企业和员工所订立的合同中可以包括进去各种形式的制裁措施来对付()。
A.辞职? B.偷盗行为 C.欺骗行为? D.工伤
24、企业向员工支付高于市场平均工资水平的效率工资,会()。
A.减少企业的劳动力成
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