比亚迪新能源汽车开中的创新方式研究.docVIP

本文由DAAODA贡献 pdf文档可能在WAP端浏览体验不佳。建议您优先选择TXT，或下载源文件到本机查看。 第 3 卷第 6 期 2010 年 12 月 管理案例研究与评论 Journal of Management Case Studies Vol. 3 No. 6 Dec. 2010 比亚迪新能源汽车开发中的创新方式研究 郭燕青, 时洪梅 辽宁大学 商学院, 沈阳 110136 摘要: 本案例研究以比亚迪股 份有限 公司为 对象, 针对它 的新能 源汽车市 场开发 从其 较短的历史发展脉络中把握其内在的创新规律, 总结其富有特色的创 新方式, 同时从新 能源汽车开发的时代背景和创新平台、 创新体系等整体角度, 基于主要利益相 关者的关 系以及新能源汽车的市场可行性, 论述比亚迪新能源汽车开放式创新 的含义及其 特征, 在比较世界主要新能源汽车的创新模 式和开 发方式 的基础 上, 结 合开放 式创新 的有关 理论, 指出比亚 迪汽车的发展前景和面临的挑战。比亚迪的开放式创 新赢得了市 场, 其 根本原因在于对自身核心能力的充分 把握和 对创新 的日常 化理解 与实践, 前者 使其传 统的电池技术优势得以强化和扩展, 并因此掌握了未来汽车产业的发 展方向, 避免了传 统汽车制造上的品牌短板, 后者则适应了自己的国情和当今的世界竞 争态势, 使其创新 效益最大化。 关键词