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- 2016-10-11 发布于贵州
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电力公司与其他民营业合资建厂,合资建厂协议书,中外合资建厂合作方式,合资建厂协议,中外合资企业营业执照,合资企业营业执照,中外合资营业执照,合资营业执照,营业执照独资合资,合资公司营业执照
关于……多元化发展计划书
第一章:电力多种经营企业的改革和发展
????编者按:电力体制改革牵一发而动全身,作为关系国计民生的经济命脉,电力系统的改革创新是中国市场经济改革与发展的关键。而电力多经产业在此过程中也必然需要解决一个以经济效益为中心,以市场为导向,同时处理好与主业协调发展的问题。这牵涉到多经企业在治理结构、内部管理、战略定位上的重大变革或是调整。本文立足于天强积累的多个电力企业管理咨询的经验、体会,从管理顾问的角度对电力多经企业的发展提出了一些建议和看法。 引子 随着国务院于2002年4月11日批准了《电力体制改革方案》,电力体制改革也由过去“三项制度改革”、“两改一同价”,进入了“打破垄断,引入竞争,厂网分开,主辅分离”的新阶段,一个政府监管下的“政企分开、公平竞争、开放有序、健康发展”的电力市场体系正在逐步形成。在这一变革过程中,随着原有运行模式与利益格局的打破,方方面面的利益主体都面临着诸多的变化与矛盾。而其中电力多种经营企业(也属于“主辅分离”中的辅业部分),则必须面对着在短期内实现转变,适应新的形式,并且在转变过程中妥善处理诸多问题与矛盾的任务。 电力多种经营大多从八十年代开始起步,为主业的减人增效、推动主业改革发展创造了前提条件;同时电力多经企业凭借其特殊背景,大多经营良好、利润高,在带来巨大的经济收益的同时,也有利于较大幅度的
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