9ISO90012000诊断报告(不带条文).docVIP

森鑫源公司质量体系诊断报告 质量体系诊断目的: 深圳市安信达咨询有限公司副总经理肖振华先生依据ISO9001:2000标准要求，对森鑫源公司的现行质量体系进行了诊断，，，。，，，、: 贵公司质量体系所覆盖的部门。 三、质量体系诊断审核的依据: ISO9001:2000 质量管理体系要求 四、诊断结果综述 通过与贵公司各部门主管的交谈和现场调查，ISO9001:2000 标准要求的质量活动，ISO9001:2000 标准要求对照叙述如下: 贵公司各部门均根据本部门的实际运作不同程度地建立了一些操作指导性文件和记录，但还没有建立一套完整的文件化的质量体系，全面系统地识别质量管理体系所需的过程及其在贵公司中的应用，确定这些过程的顺序和相互作用，确定为确保这些过程的有效运作和控制所需的准则和方法。特别值得提出的是，贵公司还没有建立起一套系统的方法，来确保可以获得必要的资源和信息以支持这些过程的运作和监视，测量、监视和分析这些过程，实施必要的措施以实现对这些过程所策划的结果和对这些过程的持续改进。 贵公司制定了质量方针，但没有证据证明是总经理制定的，质量方针也存在如下问题： 没有包括对满足要求和持续改进质量管理体系有效性的承诺； 没有提供制定和评审质量目标的框架； 没有在持续适宜性方面得到评审。 贵公司还没有制定出明确的质量目标，也没有将质量目标系统的进行分析，层层拆解到各个职能部门，定期