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切实强化体制机制创新 加快农村水利 建设与改革 ——呼图壁县农村水利建设与改革工作汇报 （2011年4月22日） “呼图壁”一词源于蒙语，意为吉祥如意的地方。县城距首府乌鲁木齐76公里，地处天山北坡经济带核心区、“乌昌一小时经济圈”内，县辖六镇、一乡，有兵团农六师芳草湖团场等24家驻县单位,县域总面积9721平方公里，县属总人口13.22万人（总人口22万人），有汉、哈、回、维等25个民族。是国家优质棉基地项目县、优质棉生产基地、全疆主要粮食生产县之一，全疆最大的苗木繁育基地和优质苗木花卉生产交易基地。有宜农荒地130万亩，已耕种面积80万亩,盛产棉花、番茄、苗木、葡萄等多种特色农产品。呼图壁河、军塘湖河两大水系年平均径流量达4.87亿立方米。 今年以来，我县认真落实中央一号文件精神，将水利建设作为发展县域经济的优先领域，把农田水利作为发展农村基础设施建设重点，大力发展民生水利，不断深化水利改革，切实加快节水型社会建设，水利现代化推动农牧业现代化能力显著增强。 一、更新理念，加强农田水利建设及管理机制创新 坚持将创新建设体制和管理机制作为一项突出任务紧抓不放，基层灌溉管理体系逐步形成，水利管理改革工作进一步深化。一是创新投入机制。建立以“政府投入为主导、农户自愿投入为基础、其他社会投入为补充”的多元化投入机制，进一步拓宽融资渠道，保持农村水利投资的稳定增长。在积极争取国家项目资金的基础上，强化“一事一议”执行力度，组织群众筹资筹劳开展农田水利建设。同时，充分发挥涉农资金集聚效应和放大效应作用，将农业综合开发、土地整理等农林水专项资金捆绑使用，形成资金合力，推进农田水利建设快速发展。“十一五”期间，我县共开工建设水利项目5类17项，累计完成水利建设投资9.6亿元，其中争取国家投资1.05亿元；较“十五”期间投入的1.26亿元增加了8.34亿元，增长了662%；占全州“十一五”水利投资58.06亿元的16.5%。二是创新管护机制。按照“谁投资、谁所有、谁受益”的原则，进一步完善农村水利工程产权制度改革办法和配套制度，通过承包、租赁、拍卖、股份合作等方式，盘活存量水利资产，实现农村水利工程良性运行和滚动发展，使农民真正成为小型农田水利工程建设、管理和受益的主体。同时，将工程建设与产权制度改革结合起来，从建设时期就管护责任落实到人，确保工程建一处、成一处，发挥一处效益。三是创新水权分配机制。在全县建立总量控制和定额管理两套指标体系，将全县的用水权总量分配到乡镇、村组、明晰到户，配水到地，同时允许水量自由交易，鼓励用水户将节约的水量有偿转让出售，出售价遵循政府宏观指导，切实做到“水权明晰”。四是创新灌溉管理体制。继续推行“水管单位＋农民用水协会＋农户”的灌溉管理模式和供水到户“544321”(五统一、四清楚、四到户、三公开、两合理、一监督)工程，将灌溉用水实行“水票制”，由用水户持水权证向水管单位购买亩灌溉轮次水量，水管单位给票供水，确保总量控制。五是创新水价形成机制。按照促进节约用水、降低农民水费支出、保障灌排工程良性运行的原则，推进农业水价综合改革，施行农业用水计量收费和终端水价机制，全面实行定额内用水享受优惠水价和超定额用水累进加价，逐步建立合理的农村水利工程供水价格形成机制，切实解决水利工程建后管护的资金难题。 二、建管并重，加强小型农田水利工程管理和末级用水管理 以国家小型农田水利重点县建设为契机，以节水灌溉为突破口，大力实施末级渠系节水改造工程、井灌区输水管道工程及机电井更新改造，切实加强工程管理和用水管理，多措并举促进高效节水农业发展，有效推进了农业灌溉方式变革和农业生产经营方式的转变。一是加强小型农田水利工程运行管理。坚持建管并重，积极探索分级管理、分类管理、专业管理、群众管理的模式和途径，建立权责明确、精简高效、制度完善、管理科学的运行机制，逐步完善水管单位专业化服务与用水户自主管理相结合的工程管理模式。二是建立末级渠系工程管护奖惩机制。将末级工程的建设、管理和维护纳入乡镇综合目标考核范畴，形成水管单位监督指导、乡镇政府督促落实、用水协会具体实施的工程管护格局，并由水管单位和乡镇共同与用水协会签订末级渠系工程管护责任书，在年底对末级渠系进行达标验收。对管护措施落实好的协会，从末级渠系维护费中划出一部分资金，采取以奖代补的方式给予奖励补助，对管理不善的协会则依据具体情况给予相应处罚。三是切实加强末级用水管理。对用水协会各项规章制度进行修订和完善，对协会人员力量进行调整充实，进一步推进用水协会的标准化、规范化建设，把协会真正培育成末级渠系的用水管理主体。同时，进一步规范和完善一级计量点，加快健全二级计量点，持续推行末级供水“三公开”制度，使广大农民放心用水、明白交费，全面促进末级用水的规范、有序管理。 三、建章立