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衡水供电公司八届六次职代会暨2005年工作会议上的报告 作者：未知 文章来源：未知 点击数：467 更新时间：2008-3-5 统一思想奋发有为全面推进**电力事业快速发展--在衡水供电公司八届六次职代会暨2005年工作会议上的报告 各位代表、同志们：现在，我向衡水供电公司八届六次职代会暨2005年工作会议报告工作，请予审议。 一、2004年工作的简要回顾 2004年，在省电力公司和衡水市委、市政府的正确领导下，我们坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，按照三个确保的总体要求和年初确定的奋斗目标，同心同德，真抓实干，各项工作均取得了可喜成绩。 (一)圆满完成省公司下达的各项经济技术指标。售电量完成43.56亿千瓦时，同比增长8.75；线损率完成3.2，在河北南网保持前列；负荷率79.5；用户供电可靠率99.985；综合电压合格率99.41；输变电设备全年无事故；主网继电保护正确动作率实现100；固定资产原值达到22.21亿元；主营业务销售收入完成12.85亿元；售电平均单价累计完成289.3xxxx/兆瓦时，电费收缴实现结零；多种经营集体企业实现收入1290xxxx元，利润4xxxx元，其中关联企业实现收入798xxxx元，利润12xxxx元；多种经营民营企业实现收入867xxxx元，利润82xxxx元；继续保持了全国精神文明建设工作先进单位、河北省文明单位、思想政治工作优秀企业、企业文化先进单位、厂务公开先进企业、省公司双文明单位等荣誉称号。 (二)确保了公司安全生产的稳定局面。坚持和完善以安全第一责任者为核心的各级安全责任制，按照谁主管谁负责、管生产必须管安全的原则，狠抓责任落实，杜绝了管理的空缺和责任的真空。坚持超前管理，将安全生产的重点由事后处理转移到事前防范和过程控制上来。从严管理，加强考核，维护了制度的严肃性和公正性，增强职工遵章守纪的自觉性。严格执行运行操作三级把关制度和作业现场领导监控制度，积极开展现场安全措施规范化工作，实现了作业现场的可控、在控。适时开展安全生产大检查和继电保护六复核工作，确保了电网安全稳定运行。圆满完成了重大节日、重要政治活动等保电任务，最大限度地满足了工农业生产和人民生活用电需求。同时加大电网设备更新改造力度，提高设备的健康水平和科技含量。积极开展电力设施保护工作,清除线路走廊内树木及违章建筑，取得了明显成效。全公司车辆安全行驶261.xxxx公里无一登记事故。截至去年底，我公司实现安全生产1691天。 (三)企业经营管理成绩显著。加强预算管理，将整个企业资金运作都放在年初预算的盘子里，精打细算，加强监管。牢固树立过紧日子思想，加大内控管理，对企业经营的各个环节实施强有力的监督和把关。建立健全设备物资采购制度，强化招投标管理。运输管理模拟市场商业化运营，采取量化用车指标、发行公里券等手段，有效地降低了运营成本，同比节约各项费用2xxxx万元。完成了清产核资工作，提高了资产质量，优化了资产结构。加强电力需求侧管理，增供扩销，科学调度，移峰错峰，减少限电，实现了电力的有序供应。加大电费收缴力度，实现电费实时监控，实时集中，确保电费回收结零。 (四)电网建设成绩斐然。当年开工建设的七里庄、阜兴、西沙、谈庄四座110千伏变电站顺利建成投产。110千伏安北站、武强站增容和五公站升压改造工程进展顺利，其中安北站已经竣工投产，其余两个项目可望在今年初完工投运。配合衡水电厂二期送出工程，对衡水站220千伏电气设备进行了更新改造，由于电厂3＃机发电日期提前，我们克服由于计划临时改变准备不足等困难，及时成立衡水站建设改造指挥部，精心组织，协调联动，狠抓管理，提前完成了改造任务，保证了衡水电厂3＃机按时并网发电，同时，也锻炼了队伍、积累了在运行变电站实施大型改造的成功经验。积极实施×××配网改造。省公司去年下半年调整下达了配网改造资金后，我们在时间紧、任务重的情况下，认真部署，合理安排，按省公司要求，较好地完成了改造任务。全市共完成市区一户一表改造1373xxxx。县城电网建设与改造工程全市累计完成投资2094xxxx元，占总投资额的75.1xxxx。 (五)农电工作再创新局面。积极开展农网一、二期建设与改造回头看活动，按照省公司总体部署要求，对原农网改造一、二期工程进行了全面地排查、梳理，做了大量工作，通过了省、市两级发改委组织的验收，并受到了高度评价。积极做好县城电网建设与改造工程，确保了工程质量和工程进度。县级供电企业创一流工作在全市1xxxx县(市、区)局全面铺开。继桃×××、冀州市电力局之后，2004年，景县电力局通过了省公司验收，阜城局也具备了验收条件。全市12xxxx供电所规范化管理工作有了很大进步。开展了供电服务零投诉