广州(新)白云国际机场旅客航站楼总承包管理200162.doc

第一部分 总承包管理实施方案 1 编制依据和编制说明 1.1 编制依据 一、业主提供的广州（新）白云国际机场旅客航站楼总承包管理及主楼和南、北出港高架桥上部土建工程招标文件及工程招标图纸。 二、业主提供的《航站楼扩初设计说明》。 三、业主提供的答疑资料。 四、建设部、广东省有关工程总承包管理的规定。 五、国家、广东省有关规范和标准。 六、工地现场考察所获资料。 1.2 编制说明 在认真阅读广州（新）白云国际机场旅客航站楼总承包管理及主楼和南、北出港高架桥上部土建工程招标文件和设计文件的基础上，按照业主对总承包管理的要求，通过对现场环境的仔细考察，我公司对航站楼总承包管理及工程的重点、难点等进行了仔细地分析；对总承包管理的组织架构、岗位职责和管理方法进行了充分地论证和策划；对总承包管理应负责的进度、造价、质量、安全和文明施工控制等制订了具体的保证措施。本着总承包管理单位应负责实施工程项目的全面管理和全面控制，对项目质量、安全、进度、合同造价、文明施工向业主总负责的原则，结合我公司工程总承包施工管理的经验编制广州（新）白云国际机场旅客航站楼总承包管理实施方案。 2 工程概况、特点、重难点 2.1 工程概况 广州（新）白云国际机场旅客航站楼位于广州市白云区人和镇与花都区交界处，由国家民航总局与广州市政府合作出资修建。总建筑面积约33万平方米（地下室已完成施工），其中主航站楼建