HR二级新教材习题-第二章-招聘与配置.docVIP

07年人管师（二级）新教材课后习题－第二章－招聘与配置 　　　　　　　人力资源管理师课后习题（仅供参考） 第二章招聘与配置 一. 简述员工素质测评的基本原理、类型和主要原则。 1. 原理： 个体差异原理 人与人不同 工作差异原理 岗与岗不同 人岗匹配原理 人岗匹配包括：工作要求与员工素质相匹配、工作报酬与员工贡献相匹配、员工与员工之间相匹配、岗位与岗位之间相匹配。 2. 员工素质测评的类型： 选拔性测评 目的：选拔优秀员工 特点：a.强调测评的区分功能。B.测评标准刚性。C.测评过程强调客观性。D.测评指标具有灵活性。E.结果体现为分数或等级。 开发性测评 目的：以开发员工素质 诊断性测评 目的：了解现状或查找根源 特点：a.测评内容或精细或广泛。B.结果不公开。C.有较强的系统性。 考核性测评 目的：鉴定或验证是否具备的程度 特点：a.概括性。B.结果要求有较高的信度与效度。 3. 员工素质测评的主要原则： 客观测评与主管测评相结合 定性测评与定量测评相结合 静态测评与动态测评相结合 素质测评与绩效测评相结合 分项测评与综合测评相结合