监理概论目标控题(戚).docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
监理概论目标控题(戚)

建设工程监理概论(建设工程目标控制)考试题 一,单选题: 3-1.在控制流程投入与反馈两个环节之间的环节是( )。 A.计划 B.对比 C.转换 D.纠正 3-2.根据建设工程进度控制早期控制的思想,建设单位( )。 A.在工程建设的早期尚无法编制总进度计划 B.在工程建设的早期就应当编制总进度计划 C.在设计阶段就应当编制总进度计划 D.在招标阶段就应当编制总进度计划 3-3.建设工程合同约定的质量目标( )国家强制性质量标准的要求。 A.必须高于 B.应当高 C.应当等于 D.不得低于 3-4.在下列内容中,属于合同措施的是( )。 A.按合同规定的时间、数额付款 B.审查承包单位的施工组织设计 C.协助业主确定对目标控制有利的建设工程组织管理模式 D.协助业主选择承建单位 3-5.为了既缩短工期又获得较好的质量且耗费较低的投资,建设工程进度计划应当制定得既可行又优化,使工程进度( )。 A.尽可能地加快 B.具有可控性 C.具有连续性、均衡性 D.具有可操作性 3-6 控制的重要前提工作是( ),它与控制是不可分割的,它们之构成一个交替出现的“循环链”。 A.计划 B.组织 C.协调 D.指挥 3-7. 在下列各项工作中,属于监理工程师对“投入”的控制工作是( )。 A.必要时下达停工令 B.对施工工艺过程进行控制 C.审查施工单位提交的施工方案 D.做好工程预验收工作 3-8.在下列各项工作中,属于监理工程师目标控制的被动控制工作的是( )。 A.从工程实施过程中发现问题 B.制定备用方案 C.目标控制风险分析 D.采取预付措施 3-9.按照控制信息的来源,可将控制分为( )。 A.事前控制和事后控制 B.前馈控制和反馈控制 C.开环控制和闭环控制 D.主动控制和被动控制 3-10.在建设工程实施过程中,要避免不断提高质量目标的倾向,是质量控制( )的要求。 A.全过程控制 B.全方位控制 C.系统控制 D.动态控制 3-11.被动控制也可以表述为( )。 A.前馈控制 B.反馈控制 C.开环控制 D.事前控制 3-12.控制可以按照不同的方式进行分类,前馈控制和反馈控制是按照( )划分的控制类型。 A.事物发展过程 B.控制的出发点 C.控制信息的来源 D.是否形成闭合回路 3-13.建设工程数据库对建设工程目标确定的作用,在很大程度上取决于( )。 A.数据库的结构 B.数据库中数据的详细程度 C.数据库中分类与编码体系的合理性 D.数据库中与拟建工程相似的同类工程的数量 3-14.下列关于主动控制与被动控制关系的表述中正确的是( )。 A.由于主动控制比被动控制的效果好,因而应仅仅采取主动控制 B.由于建设工程实施过程中有许多风险因素是不可预见和防范的,因而只能采取被动控制 C.应将主动控制与被动控制两者紧密结合,并以主动控制为主 D.应将主动控制与被动控制两者紧密结合,并力求加大主动控制在控制过程中的比例 3-15.建设工程的目标控制是一个( )。 A.循环过程 B.有限循环过程 C.无限循环过程 D.非循环过程 3-16.目标规划和计划与目标控制都具有( )。 A.指导性 B.实施性 C.动态性 D.循环性 3-17.监理工程师对质量控制的技术措施是( )。 A.审核施工单

文档评论(0)

epjk332 + 关注
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档