管理学专升本模试卷.docVIP

座号 2012年河南省普通高等学校选拔 优秀专科毕业生进入本科阶段学习考试 管理学试卷（模考卷） 题号 一 二 三 四 五 总分 核分人 分数 一、单项选择题（每小题2分，共60分） 在每小题的四个备选答案中选出一个正确答案，并将其代码写在题干后面的括号内。不选、错选或多选者，该题无分。 1．注重管理学的科学性、精确性、法理性和纪律性的是( )。A．古典管理理论阶段 B．行为科学阶段C．现代管理理论阶段 D．A、B、C奠定管理行为科学基础的是( )。A．马斯洛的需求层次论 B．赫茨伯格的双因素理论C．麦格雷戈的X理论Y理论 D．梅奥的人际关系学说管理过程学派的研究对象是( )。A．管理职能 B．管理目标 C．人际关系 D．管理环境从广义上讲，决策就是( )。A．人们为实现一定的目标所实施的行动计划B．人们为实现一定的目标所作的行为设计及其抉择C．人们为实现一定的目标而形成的思维模式D．人们为实现一定的目标所完成的工作任务采用匿名通信和反复征求意见的预测方法称为( )。A．趋势外推法 B．乐队效应法 C．德尔菲法 D．专家会议法管理幅度较大、管理层次较少的组织，其结构形态是( )。A．锥形结构 B．扁平结构 C．层级结构 D．职能结构．组织设计的任务主要有( )。A．确定与划分组织的不同部门，规定这些部门之间的相互关系B．分析和确定组织的职能与分类C．分解组织职能的具体任务和职责D．对组织的各项职能按照一定的联系方式进行配置由两套组织部门联合构成的双重组织结构，其中一套是在组织职能基础上形成的部门，另一套是在组织特定业务基础上形成的部门，这两个部门在组织中以纵横两个方向设置所构成的状态称为( )。A．事业部制组织结构 B．职能制组织结构C．部门直线组织结构 D．矩阵组织结构有些公司实行了弹性工作制，员工可以自行安排工作时间，甚至从事特殊工作的人可以利用公司提供的互联网等资源在家里办公。这些公司管理者所持的对人的认识主要倾向于( )。A．X理论 B．Y理论 C．领导风格理论 D．社会人假设理论公司召集中层以上管理人员开会，传达上级指示，并要求与会人员向各自部门传达。在上述过程中，采用的沟通模式是( )。A．环式沟通，Y式沟通 B．轮式沟通，链式沟通C．环式沟通，链式沟通 D．轮式沟通，全通道式沟通按照信息的性质，控制可分为( )。A．直接控制和间接控制 B．战略控制和任务控制C．预防控制和更正控制 D．反馈控制和前馈控制主管人员应遵循控制关键点原理，是因为( )。A．注重每一个细节通常是浪费和没有必要的B．关键点都是例外情况C．关键点容易出问题D．计划是根据关键点制定的产品质量标准属于( )。A．定性标准 B．实物量标准 C．综合标准 D．时间标准一切管理活动的共性是( )。A．实行组织控制的例外原则 B．为了实现特定的目标C．管理组织必须按照科层制设立 D．使管理职能细化下列作者的著作被写错的是( )。A．的《》 B．的《》C．的《工作与人性》 D．的《》在组织中存在着非正式组织，非正式组织( )。A．是一种相对稳定的非正式群体，具有特定的规范和规则B．是一种相对松散的非正式群体，没有特定的规范和规则C．是非正式产生的合法群体，对组织有积极作用D．是非正式产生的非法群体，对组织有消极作用根据决策目标的影响程度不同，决策可以分为( )。A．战略决策和战术决策 B．单目标决策和多目标决策 C．程序性决策和非程序性决策 D．常规决策和重复决策管理学者( )等人认为，影响组织设计的主要因素有环境；战略、技术和组织结构等四项因素。 A．T．J．彼得斯 B．R．比沃特曼C．西拉季 D．亨利?法约尔以组织产品、地域和服务对象等为基础，把组织划分为若干单位而组成的组织结构，称为( )。A．事业部制组织结构 B．矩阵制组织结构C．纯粹直线制组织结构 ．职能制组织结构预算最大的缺陷是( )。A．容易导致偏差过大B．容易导致本位主义C．容易导致掩盖效能低下的缺点D．缺乏灵活性对于有效控制的要求，下列说法正确的是( )。A．适时控制要求在发生偏差之前就能迅速作出检测和反应B．适度控制要求控制系统在范围和时间上恰到好处C．客观控制要求管理人员富有经验D．弹性控制要求具有灵活性下列有关控制工作的重要性的描述中不正确的是( )。A．任何组织任何活动都需要控制B．控制是管理职能不可分割的组成部分C．控制是管理创新的一种推动力量D．控制就是保证现有计划的顺利进行途径目标理论提出的假设认为( )。A．下属成熟度越高，领导者越应采取指导型领导风格B．当群体中存在冲突时，授权型领导会带来更高的效益C．相信自己可以掌握自己命运的下属对参与型领导更