不良品防止对策三章).docVIP

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不良品防止对策三章)

3-2? 不良品发生状况调查法 ① 进入正式调查之前,从调查的状况中设定假说 医生在正式会诊之前,会调查患者的状况,以假定患者哪里出了问题。此外,刑事案件也会先设定假说,之后再正式立案调查。同样,为了防止不良品再发生,生产现场也需要事先调查状况,作出假设,这样才能使现场调查迅速实施。 ② 利用“4W1H”调查状况 使用“4W1H”把握不良品特征和不良品产生时的现场状况,才能突出重点。例如在“螺钉紧固不良”的案例中,“4W1H”分别为: How:不良品的特征(5个螺钉中有2个扭矩少2kg) What:不良品的型号“A201型”(开关型号) When:不良品产生的日期、时间(4月8日10点) Where:不良品的产生地点、所属工程(A线4工程) Who:不良品产生时的责任人或指导者Ⅺ[山田(新人)] ③ 锁定重点,展开调查 在以上事例的分析中,从不良品的特征和责任人为新人等状况中我们可以作出以下假设,造成不良品产生的原因可能是:①使用工具的磨损;②生产方法的不统一等。 这样作出多种假设,然后锁定重点展开调查,就能更容易把握事实真相。 如果由于不熟悉方法导致难以作出假设,可以通过直接现场观测、听取当事人意见来作出假设。每次不良品产生时,希望大家都能有意识地作出假设,并习惯这种作法。 状况调查和设定假说 表3-1 事例:“开关螺钉紧固不良”假说的设定办法 4W5H 状况 假说 调查重点 How (5个螺钉中有2个扭矩少2KG) 使用工具的磨损 作为工具的钻头 What A201型 工作方法不统一 紧固步骤 When 4月8日10点 Where A线4工程 Who 山田(新人) 表3-2 状况调查的重点 状况 假设 调查重点 安装方法不统一 使用工具磨损 钻头状态是否良好 新人尚未习惯生产 生产方法不统一 紧固步骤是否正确 表3-3 防止不良品再发生对策表——不良品名称、状况调查(例) 制表日期 姓名 不良品名称 不良特征 螺钉紧固不良 5个螺钉中有2个扭矩少2KG 状况 WHAT A201型 WHEN 4月8日 WHERE A线4工程 WHO 山田(新人) 3-3? 工程“3M”事实的调查方法 ① 工程中的“重大事实” 所谓“重大事实”,是指在调查引起不良品发生的工程“3M”中,判定为与不良品产生关联性高的“标准偏差”。 ② 工程“3M” “MACHINE”:设备、机械、夹具、工具、测量器等。 “MATERIAL”:材料、零部件、副资材、镀金液。 “METHOD”:工作人员的实际生产方法。 ③ 现场调查的两种方式 ?不良品产生后,先要进行假设,锁定重点,从两个方面调查工程中的“重大事实”。 步骤1.1把握机械的“重大事实”(偏差)。 (例)气动螺丝刀钻头顶端磨损变圆。 步骤1.2把握方法的“重大事实”。 (例)事先没有检查钻头顶端。 步骤2.1把握材料的“重大事实”(偏差)。 (例)螺钉切割错误。 步骤2.2把握方法的“重大事实”。 (例)没有确认螺钉部位。 一般说来,应该首先从机械、材料方面开始调查原因。如果不能把握机械、材料的“重大事实”的话,可以先寻找方法方面的疏漏,然后再调查机械、材料方面的问题。“重大事实”的把握有两种方式。 机械 材料 标准:钻头顶端尖锐 标准:螺钉切割准确 偏差 重大事实 偏差 重大事实 现状:钻头顶端磨损变圆 现状:螺钉切割错误 图3—2 标准与现状的偏差 原则上是先调查硬件,再调查软件 机械、材料(硬件) 方法(软件) 实际应用时,先调查软件,再调查硬件 方法(软件) 机械、材料(硬件) (例) 机械 方法 材料 方法 图3—3 两种调查方法 3-4? 方法A·B的区别使用法 ① 硬件与软件的因果关系 机械的“重大事实”在于方法的不当。比如“钻头顶端磨损”就是机械的“重大事实”,其产生原因却在于“事先忘记检查”这个方法上的疏漏。所以说机械、材料这些硬件偏差都源于方法的不当,如果很好地理解了这种说法,就能在调查中突飞猛进,制定出有效的对

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