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A3报告 出自 MBA智库百科(/) 本条目包含过多不是中文的内容，欢迎协助翻译。 若已有相当内容译为中文，可迳自去除本模板。 A3报告（A3 Report） 目录 [显示] 1 什么是A3报告 2 A3报告的类型 3 A3报告的意义 4 如何写A3报告 5 A3报告案例 6 A3报告 7 识别问题或需求 8 根本原因分析 9 Countermeasures 10 Develop the Target State 11 A3 Example [编辑] 什么是A3报告 　　A3报告（A3 Report）是一种由丰田公司开创的方法，通常用图形把问题、分析、改正措施、以及执行计划囊括在一张大的（A3）纸上。在丰田公司，A3报告已经成为一个标准方法，用来总结解决问题的方案，进行状态报告，以及绘制价值流图。 　　国际通用的A3纸是指宽297毫米，长420毫米的纸张。美国最接近这个尺寸大小的纸张是11′x17′帐页纸。 [编辑] A3报告的类型 　　A3报告依照改善计画的不同阶段﹐可细分为下列几种： 建议报告 现况报告 结论报告 [编辑] A3报告的意义 　　 A3报告以简单且明确的沟通方式，让所有人都能了解； 　　 A3报告通过领导和团队的讨论和帮助，有助于仔细且全面分析问题，真正找到根本的解决办法。 　　 A3报告已经成为一个标准方法，用来总