重庆市酉阳职教心环境施工组织设计.doc

第一部分 编制概要 一、 编制依据 1、招标文件及其等效补充文件，随同文件发送的有关施工图。 2、现行技术规程、规范及技术标准。 3、本公司的施工技术水平、管理水平及成功经验。 二、编制原则 1、严格按招标文件中各项技术标准和条款进行编制。 2、执行国家有关政策法规、规程、行业技术标准和技术规定。 3、结合实际因地制宜的原则。 4、统筹安排、综合平衡、妥善协调、前后兼顾的原则。 5、减少各部位、各工序、各工种相互干扰的原则。 三、编制说明 1、在认真、全面、系统地阅读招标文件的基础上，深刻领会和贯彻业主对投标者的各项要求而编写。 2、我司根据编制标书的指导思想，在中标后的施工中，将积极地推广和动用新设备、新材料、新技术、新工艺、新成果；统筹兼顾，科学管理，自始至终坚持“科学管理，创建精品兴企业；客户至上，优质服务树形象”的质量方针；本投标者全体员工一如既往以勤劳、朴实、科学、积极的工作姿态，保质保量如期完成合同各项工程的工作内容。以达到快速、优质、高效、安全的管理目标。确保工程质量优良。 第二部分 工程概况 2.1 工程简介 一、本工程重难点： 1、本工程为学校性质，位于重庆酉阳县较偏僻的板溪乡三角村，周边交通不便。且本工程属于当地政府一手抓的重点公共建筑，在当地很有政治影响力，社会关注度极高。加上本工程属坡地建筑，场地错综复杂高差较大：场地高差在630.46～684.00范围内；场内道路高差在：635.60～658.30范围内，因此工程的施工难度非常高。 2、本工程的占地面积大，项目建设用地面积 178030㎡，总建筑面积为89158.40 ㎡，环境工程量极大，且工期要求非常紧迫，总工期只有250天，工期如此紧迫的情况下，而本工程项目属于边设计、边准备、边施工的“三边”工程，应该说给施工带来了极大困难。也就是说，对工程的质量管理、进度管理、安全生产和文明施工管理提出了新的、更高的要求。相应的劳动力及施工机械一次性投入较多，工程材料类别多，对临设布局和材料堆放皆要求精心安排、合理布局，以满足施工需要。因此，阶段时间内资源投入大，对总承包商的管理、协调、组织能力要求较高。各专业工种立体交叉作业多，需要加强施工组织和调度。因此如何组织与协调是项目管理的重点。 3、本工程工程量大、建筑单位多，有20多幢房屋，且分散跨度大，南北狭长呈不规则形状，以山地为主，北高南低，坡度变化较大，用地以北为山地，东南为100m高悬崖。因此，室外环境道路、台阶的标高控制，是本工程的难点。 4、本工程采用了较多的新材料、新工艺、新技术：比如运动场采用人造草坪、跑道采用塑胶跑道，对新新材料、新工艺、新技术的质量控制是技术的难点。 5、该工程地处该地区尽头，进入施工现场道路存在着距离远、路面泥凝，这是本工程施工的难点。 6、工期仅180天，且此地区雨水较多，给室外环境施工带来了相当大的难度，对施工进度构成严重威胁。 7、本工程各专业工序多，各班组进场后就进入了高密集的作业期，留给施工单位的现场筹备期较短，对班组的项目协调、运作能力要求高。合理的组织与协调是确保施工进度的关键。 12、本工程属于学校综合类整体新建工程，建筑、构筑物、道路、室外环境、管网、运动场等等，建筑种类较多，因此是对各专业技术的全新挑战，也是对我司的全新挑战。 二、应对措施： 1、本工程属于当地政府一手抓的重点公共建筑，在当地很有政治影响力，社会关注度极高，因此施工过程中项目部要与业主、周边单位密切配合、沟通，力争取得外部环境较大的支持。 2、首先做好各种资源的准备及投入工作，施工临设规范，并紧凑建设，以满足生产及文明施工要求；周转架料及工程材料入场，加强计划统筹及预见性管理，进行合理储备与分期入场，平面布置随工程进展作动态调整，同时充分发挥组织协调能力、资源集结和应急能力强的企业优势，全力以赴作好材料供应工作，积极配合业主、监理工程师实现工程目标。施工过程中项目部要与业主、周边单位密切配合、沟通，力争取得外部环境较大的支持。工程的组织管理采用网络计划，合理安排各专业工序的开、竣工时间，确保各工作面的有序施工，时间上的连续施工，对各专业工序进行信息化的过程控制。 3、由于本工程占地面积较大、地形复杂，因此，特设室外环境施工测量放线小组，派遣富有相关工作经验的工程师组建测量技术小组，对工程涉及的所有轴线尺寸，标高等采用多种方法全数校核，专人控制、同点引测，以保证每施工段标高的准确性。采用先进的SET500全站仪测设定位，做好整个施工现场的监控点，随时对施工现场的建筑物、构筑物进行监控。选用技术实力强、质量意识高的施工班组，管理上严格遵循“三检制”对质量进行全面的控制。 4、土石方爆破施工时，严格控制钻孔深度、孔径，特别是炸药量的控制，施工前必须经过详细