公路工程实验室上年工作总1.doc

公路工程实验室上半年工作总结 回顾过去半年的工作，在项目部领导的关心与帮助下，我实验室工作有序顺利的进行着。在工作过程中，对上级领导提出 的问题，我们都及时的整改和完善，说明我们经验不够丰富，工作过程缺乏预见性，我想在将后的工作中我们会做的更好的， 毕竟在工作中也再一点一滴的积累经验提升能力。公路工程中试验是非常重要的工作，加强试验检测是一项尤为重要，它直接 影响着工程质量的优劣，只有通过科学的检测与试验手段、严密的工程监理才能为公路工程质量评价提供准确的、科学的依据 。对工程施工过程中的每道工序及原材料的性能、各种混合物的配合比、生产成品的强度等进行全面控制，以确保工程质量。 　试验检测过程中存在的问题： （1）公路施工单位对抽取的样品不具有代表性，只是抱着应付的态度；在试验检测工作中， 试验员往往会遇到这样的问题，施工单位所送来的样品，或者试验员在现场抽样检查的样品并不具代表性，没能很好的反应施 工过程中各成品的真实情况，对检测工作只是当成一种“走过场”的形式，根本没有切实的按照测验规定去认真检查施工质量 问题。 （2）样品送检过晚，试验检验报告还没有出来，施工单位已经进行下一套工序的施工，失去了检验的意义。样品送验 过晚是因为建筑施工单位的不重视所造成的，而没等试验报告出来就进行施工，导致监理单位对我们施工单位提出一系列的问 题，甚至检验出得样品不合格，导致返工窝工等情况。所以在施工中一定要重视试验检测工作，在将后的工程施工中，试验检 测工作越来越重要了，它是工程质量的重要的保证程序。 提高试验检测工作的有效措施： （1）严格控制路用材料的质量公路施工材料是工程的基础，对公路用料实施严格的监控和检 测，可以预防豆腐渣工程的开展，例如对于工程所需的半成品、成品材料、原材料，沙、石、水泥等预制构件的试验检测，就 可以检测出哪里原材料用品是不合格的，哪些材料是严禁使用的，能很好的预防施工单位采用劣质材料来充当合格的材料进行 施工，同时，在对于样品的取样时，应有监理人员在场并签字认可，取样的过程及数量应依据相关规范。对各种原材料有时还 要进行一些必要的非常规的试验，以确定该材料是否真正满足施工技术要求。对于施工单位采用的新技术、新材料、新工艺等 ，都要实施严格的试验检测，在试验报告出来之后才能投入施工使用，禁止带着盲目、试试看的态度施工。另外在工程施工前 ，施工单位应向监理单位提供所使用材料的试验报告等一些材料合格证书及出厂日期等。 （2） 施工过程中的质量控制是施工 过程中的质量控制和检测的最关键一项工作，因为很多施工单位的老板多为个体户，他们很少会花费时间去建立一套完善的施 工方案，也很少按照施工技术规范操作。所以往往出现是施工质量问题就在施工过程中发现的，工程质量的控制主要包括施工 单位自检、监理抽检，政府监督等环节。 （3）对于试验检测人员实行岗位责任制 ，试验检测人员在整个检测工作中发挥着举 足轻重的作用，是试验检测工作水平高低的关键点，可以说，绝大部分的公路施工质量问题都是由于人员监管不力而造成的， 所以，针对这一情况，我们应对试验检测人员实行岗位责任制:岗位责任制是试验室一项主要制度，应明确组织机构框图中列 出的各部门的职责范围和权限。各部门的职责范围应对“质量检测机构计量认证评审内容及考核方法”中规定的管理功能、技 术功能全部覆盖，做到事事受控。对试验人员根据考核情况确定其检测工作范围。 在开展工作之前做好个人工作计划，有主次的先后及时的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作，工作效 率高，同时在工作中学习了很多知识，也锻炼了自己，经过不懈的努力，使工作水平有了长足的进步，开创了工作的新局面， 为公司及项目部做出了应有的贡献。 总结半年的工作经历，尽管有了一定的进步，但在一些方面还存在着不足，个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的 工作中加以改进，在以后的工作中，我将认真学习各项规章制度，努力使思想觉悟和工作效率方面进入一个新水平，为公司的 发展做出更大更多的贡献。 目的为贯彻质量方针，确保本实验室的质量目标得以实现，制定本计划。 2.适用范围适用于本实验室所有QA和QC工作。 3.职责3.1 质量经理（质量负责人）负责组织制定年度QA和QC工作计划，并对QA和QC结果进行评价。3.2 质量部负责组织QA和QC工作的实施。3.3 技术经理（技术负责人）负责组织检测人员的技术考核。3.4 设备管理员负责制定仪器设备检定/校准计划，并负责实施。3.5 资料管理负责检测标准、规范等文件的跟踪查新。3.6 检测人员负责QA和QC工作的实施。3.7 质量监督员负责监督QA和QC工作的实施。3.8 总经理负责审批年度QA和QC工作计划。4.工作要求2008年度质量目标：报告合格