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供应链与物流管理复习 填空（5×2=10） 物流按作用分类可分为：供应物流；销售物流；生产物流；回收物流；废弃物物流。 供应链管理主要涉及四个主要领域：供应、生产计划、物流、需求。 按接受生产任务的方式可将生产方式划分为备货型生产和订货型生产两种类型。 按生产工艺特征可将生产方式划分为流程（连续）型生产、加工装配（离散）型生产与项目型生产3种类型。 通常，一批物料有3种典型的移动组织方式，即顺序移动、平行移动和平行顺序移动。 库存系统的成本主要包括购入成本、订货费、保管（储存）费用及缺货成本。 物流战略定位的要点是以物流成本和质量为主要出发点。 按物流活动的构成，物流成本可分为物流环节费、信息流通费和物流管理费。 按物流的过程，物流成本可分为供应物流费、生产物流费、销售物流费、退货物流费、废品物流费。 企业业务外包可以保证企业将主要精力放在其关键业务上，充分发挥企业的核心竞争力。 名词解释（5×4=20） 1.物流：物流是供应链动作中，以满足客户要求为目的，对货物、服务和相关信息在产出地和销售地之间实现高效率和低成本的正向和反向的流动和储存，所进行的计划、执行和控制的过程。 2.供应链：供应链是围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商、最终用户连成一个整体的功能网链结构模式。 3.供应链管理：供应链管理是指运用集成的管理思想和方法，以实现供应链整体效率为目标，在整个供应链系统，包括了产品从原材料阶段一直到最终交付用户的这一过程中，对于产品相关的物流、信息流、资金流、价值流及业务流进行计划、协调、组织、执行和控制等的管理活动。 4.生产物流的时间组织：生产物流的时间组织是指在一批产品的生产过程中，各生产单位、各道工序之间在时间上的衔接和结合方式。 5.库存管理：库存管理就是在保障供给的前提下，为使库存商品数量最少，所进行的预测、计划、组织、协调、控制等有效补充库存的一系列工作。 6.销售物流：销售物流是指企业在销售过程中，将产品的所有权转给客户的物流活动，是产品从生产地到客户的时间和空间的转移，是以实现企业销售利润为目的的。 7.配送活动：配送活动是指根据一定区域范围内各个客户所需要的各个品种要求，对配送中心的库存物品进行拣选、加工、包装、分割、组配、分装上车，并按一定路线循环依次送达各个用户的物流活动。 8.物流成本：物流成本是指伴随着物流活动而发生的各种费用，是物流活动中所消耗的物化劳动和活劳动的货币表现。 9.业务流程再造：业务流程再造是对业务流程的根本性的再思考和彻底的重设计，以在关键绩效指标，如成本、质量、服务和速度等方面获得显著的改善，使得企业能最大限度地适应以顾客、竞争和变化为特征的现代企业经营环境。 10.企业电子商务系统：企业电子商务系统是指企业商务活动的各方面，包括供应商、客户、银行或金融机构、信息公司或证券公司以及政府等，利用计算机网络技术全面实现在线交易电子化的全部过程。 三．简答（7×5=35） 1.供应链管理下的采购管理的特点有哪些？ 答：1.从为库存而采购到为订单而采购的转变 2.从管理采购向管理外部资源转变 3.从一般买卖关系向战略协作伙伴关系转变 2.准时制采购的特点有哪些？ 答：1.采用较少的供应商，甚至单源供应 2.选择供应商的标准不同 3.对交货准时性的要求不同 4对信息交流的需求不同 5.制定采购批量的策略不同 3.按工艺专业化形式组织生产物流的优点、缺点分别是什么？ 答：按工艺专业化形式组织生产物流的优点是：机器利用率高，可减少设备数量；设备和人员柔性程度度高，更改产品和数量方便；操作人员作业多样化，有利于提高工作兴趣和职业满足感。其缺点是：流程较长，搬运路线不确定，物流运费高；生产计划与控制较复杂，要求员工有较高的素质；物料库存量相对较大。 4.实施JIT的关键点有哪些？ 答：1.实行全面质量管理。 2.企业全员参与管理。 3.控制生产准备耗费和储存成本。 4.利用看板管理法保证生产管理过程中物流的畅通。 5.系统的不断改善。 5.共同配送的优点是什么？ 答：共同配送的优点是：降低配送成本；减少上路车辆，改善交通及环境；取得就近的优势，减少车辆行使里程；减少配送网点及设施，节约社会财富。 6.联合运输的优点有哪些？ 答：1.能沟通各种运输方式之间的横向联系。 2.挖掘运输潜力，提高运输效率。 3.减少物资流通费用，方便货主。 4.有利于开展集装单元化运输。 7.利用公共仓库进行仓储活动具有哪些优点？ 答：1.从财务角度上看，利用公共仓储，企业可以在一定程度上避免资