《项目管理》212真题并附解析.doc

2012年项管考试真题 一、单项选择题 1.《建设项目工程总承包管理规范》（G8／T50358-2005），不属于工程总承包项目管理内容 的是( )。 A.任命项目经理 B.组建项目部 C.确定项目建设资金D.实施设计管理 【答案】C 【解析】工程项目总承包管理的主要内容应包括：1）任命项目经理，组建项目部，进行项目策划并编制项目计划；2）实施设计管理，采购管理，施工管理；试运行管理；3）进行项目范围管理，进度管理、费用管理，设备材料管理，资金管理，质量管理，安全、职业健康和环境管理，人力资源管理，风险管理，沟通与信息管理，合同管理，现场管理，项目收尾管理 2.按国际工程惯例， 当采用指定分包商时， 应对分包合同规定的工期和质量目标负责的是()。 A．业主B.监理方C.指定分包商D.施工总承包管理方 【答案】D 【解析】按国际工程的惯例，当采用指定分包商时，不论指定分包商与施工总承包方，或与施工总承包管理方，或与业主方签订合同，由于指定分包商合同在签约前必须得到施工总承包方或施工总承包管理方的认可，因此，施工总承包方或施工总承包管理方应对合同规定的工期目标和质量目标负责。 3.编制项目管理工作任务分工表，首先要做的工作是（） 。 A.进行项目管理任务的详细分解 B.绘制工作流程图 C.明确项目管理工作部门的工作任务 D.确定顶目组织结构 【答案】A 【解析】编制项目管理任务分工表，首先应对项目实施的各阶段的费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理的组织与协调等管理任务进行详细分解。 4.下列组织工具图，表示的是（） 。 A． 项目结构图B.工作流程图C. 组织结构图D.合同结构图 【答案】A 【解析】项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。项目结构图中，矩形表示工作任务，矩形框之间的连接用连线表示。 5.关于项目实施阶段策划的说法，正确的是( ) A.策划是一个封闭性的、专业性较强的工作过程。 B.项目目标的分析和再论证是其基本内容之一 C.项目实施阶段策划的主要任务是进行项目实施的管理策划 D.实施阶段策划的范围和深度有明确的统一规定 【答案】B 【解析】A错，工程项目策划是一个开放性的工作过程，需要整合多方面专家的知识；C错，建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定如何组织该项目的开发或建设；D错，建设工程项目实施阶段策划的内容涉及的范围和深度，在理论上和工程实践中并没有统一的规定，应视项目特点而定。故B正确。 6.有组织有计划开展内部质量审核活动的目的之一是()。 A.记载关键活动的质量参数 B.反映针对不足所采取的纠正措施及纠正效果 C.证明产品质量达到合同要求及质量保证的满足程度 D.向外部审核单位提供体系有效的证据 【答案】D 【解析】有组织有计划开展内部质量审核活动，其主要目的是：1）评价质量管理程序的执行情况及适用性；2）揭露过程中存在的问题，为质量改进提供依据；3）检查质量体系运行的信息；4）向外部审核单位提供体系有效的证据。 7.关于因果分析图法应用的说明，正确的是( )。 A.一张因果分析图可以分析多个质量问题 B.通常采用QC小组活动的方式进行 C.具有至关、主次分明的特点 D.可以了解质量统计表数据的分部特征 【答案】B 【解析】因果分析图应用时的注意事项：1）一个质量特性或一个质量问题使用一张图分析；2）通常采用QC小组活动的方式济宁，集思广益，公共分析；3）必要时可以邀请小组以外的有关人员参与，广泛听取意见；4）分析时要充分发表意见，层层深入，排除所有可能的原因；5）在充分分析的基础上，由各参与人员采用投票或其他方式，从中选择1到5项多数人达成共识的最主要原因。 8.根据《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB 50300-2001），对涉及结构安全、使用功能 的重要分部工程应进行( )。 A.化学成分测定 B.抽样检测 C.破坏性试验 D.观感质量验收 【答案】B 【解析】涉及结构安全的试块、试件以及有关材料，应按规定进行见证取样检测；对涉及结构安全、使用功能、节能、环境保护等重要分部工程应进行抽样检测。 9．某施工承包企业将其承接的高速公路项目的目标总成本分解为桥梁、隧道、道路工程成 本等子项，并编制相应的成本计划，这是按()分解的。 A.成本组成 B.，项目组成 C.工程类别 D.工程性质 【答案】A （应选B） 【解析】按施工项目组成编制施工成本计划的方法：大中型工程项目通常是由若干单项工程构成的，而每个单项包括多个单位工程，每个单位工程又是由若干个分部分项工程所构成。因此首先要把项目总施工成本