《饰品业经理与导人员培训课程》介绍_刘杰克老师.doc

《饰品行业经理与督导人员培训》 课程介绍 讲师：刘杰克 《饰品行业经理与督导人员培训》课程大纲： 第一部分：课前谈 第二部分：中国市场营销环境 第三部分：企业应对战略思索 第四部分：根据地市场论 1，根据地市场建设原因及条件 2，根据地市场制胜要点 3，多米诺市场开发系统 4，目标人群根据地市场 5，产品根据地市场 6，品牌金字塔定位体系 7，区域根据地市场 第五部分：战略定位论 1，市场领袖定位策略 2，市场尾随定位策略 3，市场替代定位策略 第六部分：饰品行业分析及案例展示 1，饰品行业分析 2，某女性饰品连锁案例 3，某首饰品牌连锁案例 第七部分：连锁行业分析及案例展示 1，连锁行业分析 2，如何维持配送中心的零库存 3，如何保持连锁店商品快速周转 4，如何迅速复制连锁门店 第八部分： 营销4P组合 1，饰品店应如何做调研 2，饰品店应如何选址 3，饰品店如何构筑产品线 4，饰品连锁应如何定价 5，饰品店应如何做陈列 6，饰品店如何促销 7，饰品转季时应如何销售 8，饰品连锁如何与商超渠道合作 9，饰品连锁应如何构筑渠道体系 10，饰品连锁应如何运用好事件营销 11，饰品连锁应如何批量复制导购人员 《饰品行业经理与督导人员培训》课程目的： 本课程由著名营销专家刘杰克老师原创，系统讲述在当前全球宏观经济背景及中国产业发展演变情境下，如何把控饰品行业及连锁加盟行业成功之关键要素，通过理论与实战案例相结合的方式，致力于提升学员市场与销售能力及视野。 《饰品行业经理与督导人员培训》课程面向人群： 饰品及相关企业总经理，中高层 《饰品行业经理与督导人员培训》课程时间： 1－2天（可根据需要调整） 讲师介绍： 刘杰克：著名营销实战专家、品牌营销策划专家、网络营销专家、企业管理专家、战略管理专家、连锁加盟经营专家、企业培训师及顾问；营销三维理论创始人、品牌金字塔体系创始人、根据地市场论创始人、多米诺市场开发系统创始人、三度促销论创始人、动态三级经销商管理体系创始人； 北大、清华总裁班特聘教授；原创《品牌营销》、《网络营销》、《事件营销与品牌策划》及市场类、销售类、团队类、战略类、连锁类系列培训课程资深讲师；《前沿讲座》特邀嘉宾；《经理人》、《总裁》、《销售与市场》等多家财经与行业媒体专栏作家；北京大学MBA； 和君咨询集团合伙人；刘杰克营销机构首席顾问；衡济堂集团独立董事；曾在家乐氏、乐百氏等多家知名外资及民营企业任品牌经理、战略总监、营销总监及总裁；曾任可口可乐、白叶等多个营销类、品牌类、战略类、企业文化类咨询项目总监及培训师； 曾在《销售与市场》、《成功营销》、《经理人》、《商界》、《中国经营报》等各类知名媒体发表《产业竞争论》、《中国食用油产业分析及竞争战略》、《中国橄榄油产业分析及竞争策略》、《中国饰品行业分析及市场竞争战略》、《饥饿营销论》、《概念营销论》、《互动营销论》、《狼狗管理论》、《企业留人策略》、《事件营销论》等财经管理类原创专家文章数百篇； 曾多次作为营销专家接受中央电视台、凤凰卫视、新华社等多家媒体的专题访谈； 出版著作有《营销力－北大光华管理学院MBA大型实战案例》、《亲亲橄榄油》等。 咨询及培训专长： 企业及品牌战略规划，品牌建设与管理，营销调研与诊断，营销策划与事件营销，社会化媒体及网络营销，新产品上市策略，样板市场建设策略，整合营销传播策略，销售渠道管理，促销管理，招商策划与管理，连锁加盟策略，VI包装及品牌形象设计，商业模式，领导力与团队建设等 具体讲授课程： 市场类：《营销三维论——低成本打造强势品牌之路》、《品牌营销》、《品牌建设与管理》、《整合营销传播》、《品牌策划与事件营销》、《服务品牌建设与管理》、《精细市场调研》、《样板市场建设》、《新产品上市策略》及市场相关课程； 网络营销类：《网络营销实战——中小型企业如何借网络营销实现战略突围》、《微博营销》及网络营销相关课程； 销售类：《大客户销售策略与技巧》、《渠道开发及经销商与店面管理》、《销售人员实战技能提升》、《饰品行业经理人及督导人员培训》《商务谈判与沟通技巧》等； 团队类：《团队建设与沟通激励》、《打造卓越领导力与执行力》、《营销团队建设管理》、《销售团队建设与管理》等； 战略类：《企业战略管理规划》、《商业模式思索与创新》、《战略营销》等； 连锁加盟类：《连锁加盟经营战略与策略创新》等 咨询与服务客户（选摘）： 雀巢，家乐氏，纳贝斯克，亨氏，可口可乐，康乐氏橄榄油，SOLDELAMACHA，白叶橄榄油，瑞佳意大利面，食宝麦片，达能，POST食品，ConAgras，朴秀秀饰品，汉斯，忘不了，冠军，卡夫，禹王，太阳神，乐百氏，万元，衡济堂，奇瑞汽车，工商银行，新会农商银行，富赛金融，徐州担保，航天科工