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历年试题人力资理师一级-招聘.doc

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历年试题人力资理师一级-招聘

第二章 招聘与配置 基本内容与要求 一、基本内容 本章主要介绍了岗位胜任特征模型的构建与应用、人事测评技术的应用、企业招聘规划与人才选拔以及人力资源流动管理,具体内容包括:岗位胜任特征的基本概念、种类,开展岗位胜任特征研究的重要意义和作用;构建岗位胜任特征模型的基本程序和主要方法,沙盘推演测评的起源、内容、特点、应用程序和基本方法,公文筐测试的义、特点和应用范围、基本操作程序、具体操作步骤和实施方法,职业心理测试的特点、种类、设计标准、影响因素、应当达到的要求以及注意的问题;招聘规划的制定原则、企业人员招聘的环境分析以及企业吸引和选拔专门人才的策略、程序和方法;人力资源流动的种类,员工晋升的定义、作用、种类,晋升策略的选择,员工的晋升管理,选择晋升候选人的方法,员工调动的含义和目的,工作岗位轮换、员工降职、员工调动、处罚的管理,员工总流动率统计调查的内容,员工总流动率、留存率与流失率的计算方法,员工变动率的测量与分析方法等。 二、学习要求 1.掌握岗位胜任特征的基本概念及其模型的分类,构建岗位胜任特征模型的基本程序及其主要构建方法;熟悉研究岗位胜任特征的意义与作用。 2.了解沙盘的起源;熟悉沙盘推演测评法的内容;掌握沙盘推演测评法的特点及操作过程。 3.掌握公文筐测试的含义、特点,公文筐测试试题的设计及具体操作步骤;熟悉公文筐测试的基本程序。 4.熟悉心理测试及其相关概念;掌握心理测试的特点,职业心理测试的种类、设计标准和要求,选择测试方法时应考虑的因素;熟悉能力测试、投射测试的应用实例,应用心理测试应注意的问题。 5.熟悉制订企业人员招聘规划的原则;掌握招聘规划的分工与协作,企业人员招聘的环境分析,企业吸引人才的因素分析及吸引人才的途径和方法,人才选拔的程序和方法。 6.熟悉人力资源流动的种类,晋升的定义与作用;掌握员工晋升制的种类,员工晋升策略的选择,实施晋升策略采取的措施,企业员工的晋升管理,选择晋升候选人的方法。 7.熟悉员工调动的含义与目的;掌握工作岗位轮换,企业员工降职,员工调动、处罚的管理。 8.掌握员工总流动率统计调查的内容,员工总流动率、留存率与流失率的计算方法,员工变动率主要变量的测量与分析,员工流动率的其他分析方法。 辅导练习 一、选择题 (一)单选题 1.胜任特征模型之父是( B )。 A.梅奥 B.戴维·麦克利兰 C.明茨伯格 D.多拉·卡尔夫 2.下列关于胜任特征模型的描述错误的是( D )。 A.反映了胜任特征的内涵,是建立在卓越标准基础上的结构模型 B.是在区分员工绩优组和一般组的基础上,经深入调查研究和统计分析建立的 C.建立胜任特征模型可采用£检验、回归等数量分析方法 D.是一组非结构化的胜任特征指标 3.按运用情境的不同,胜任特征可分为人际胜任特征、技术胜任特征和( C )。 A.个人胜任特征 B.基础性胜任特征 C.概念胜任特征 D.政治胜任特征 4.元胜任特征属于( A )的胜任特征。 A.低任务具体性、非公司具体性、非行业具体性 B.低任务具体性、公司具体性、行业具体性 C.高任务具体性、公司具体性、行业具体性 D.高任务具体性、非公司具体性、高行业具体性 5.构建岗位胜任特征模型的基本程序包括:①定义绩效标准;②获取效标样本有关胜任特征的数据资料;③选取效标分析样本;④建立岗位胜任特征模型;⑤验证岗位胜任特征模型。排序正确的是( )。 A.①②③④⑤ B.①③②④⑤ C.②①⑤④③ D.②①③⑤④ 6.获取效标样本有关胜任特征的数据资料时,一般以( )为主。 A.行为事件访谈法 B.全方位评价法 C.专家小组法 D.专家系统数据库法 7.构建岗位胜任特征模型的重要前提是( )。 A.因子分析 B.相关分析 C.频次选拔 D.建立编码字典 8.《地板游戏》的作者是( )。 A.荣格 B.威尔斯 C.多拉·卡尔夫 D.麦克利兰 9.沙盘的正式创立者是()。 A.威尔斯 B.多拉.卡尔夫 C.吉塞利 D.麦克利兰、 10.建立编码字典具体步骤包括:①能力指标的删减;②组建开发小组;③能力指标的分级定义;④建立能力清单;⑤.能力指标的概念界定。 A. ①②③④⑤ B. ①③②④⑤ C.②④①⑤③ D. ②①③⑤④ 11.在采用沙盘推演测评法进行实战模拟时,可根据实际情况选择6~8个经营年度进行模拟练习,练习时间不超过()。 A.3小时 B.4小时

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