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機械租赁中心“五比一创”劳动竞赛方案.doc

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機械租赁中心“五比一创”劳动竞赛方案

机械租赁中心“争先创优”建功立业竞赛活动实施方案 为了规范机械租赁中心各项管理,实现出精品,出人才,出效益的目标,调动广大职工的劳动积极性、创造性为中心树立良好外部形象,在租赁中心实施“争先创优”建功立业劳动竞赛活动。 一、指导思想 以“三个代表”重要思想为指导,紧紧围绕租赁中心现场管理这个主题,最大限度地调动和发挥广大员工的积极性和创造性,坚持以科技为先导,安全为天新理念;坚持以人为本,坚持规范操作,安全文明施工。通过立功竞赛活动,员工的素质明显提高,工作作风严谨务实,工作效率、管理水平和经济效益全面提高,实现“工程优质、干部优秀”的目标。 二、领导机构 为保证“争先创优”劳动竞赛活动的顺利开展,机械租赁中心成立“争先创优”建功立业劳动竞赛考评领导小组,负责劳动竞赛活动的组织领导和考评、表彰与奖惩。 组长:叶宝梁 郑庆华 副组长:罗晓玲 组 员: 官军 张达军 徐山丹 曾贤贵 李在群 朱晓 陈伦璋 劳动竞赛领导小组下设办公室,负责考评小组组成和对参赛单位和人员的考评和奖励等有关工作。罗晓玲兼任办公室主任,成员:陈菊英 陈刚 葛翠萍 吴兴华 刘自鹏 徐存浦 冯建平 三、竞赛形式及范围 1.竞赛形式:以作业单位、个人之间展开比、学、赶、帮、超的劳动竞赛的方式进行,对获胜项目部和个人通报表扬并发给奖金。 2.竞赛范围:中心各砼工厂、修理厂、区域分部、业务职能部门 四、竞赛内容 根据安全、优质、高效地完成中心的要求,要求在现场各项检查中争取好的成绩。劳动竞赛活动以“五比一创”为主要内容,活动以百分制计分方式进行考核。 (一)比安全:认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针,严格执行《机械安全操作规程》及《机械操作维护使用说明书》中的安全注意事项。各项安全应急预案齐全,人员、职责落实到位。严格执行安全生产的法规和制度,施工方案和操作作业符合安全生产施工规范,安全设施齐全并符合安全技术要求,经常开展安全教育和培训,定期开展安全督查,加强易燃易爆品、治安、消防等管理,各种安全台帐、资料齐全,杜绝机械责任事故和修理责任事故。基础分20分。 (二)比服务:现场人员加强与项目部的沟通交流,为现场优质服务。机械操作人员树立“服务至上”的理念,服从现场指挥人员的指挥、协调,积极主动解决难度大的作业任务,提高作业效率。礼貌待人、文明作业、尊重现场人员,机械维护保养必须严格按《机械操作维护使用说明书》及《机械工作实施手册》的规定按质、按期进行。修理厂做好机械设备质量保修,积极主动回应现场修理要求,职能部门服务态度良好、积极主动微笑服务,快速反馈现场服务请求。基础分20分。 (三)比质量。现场砼生产质量必须符合相关规范要求,满足项目部施工需要;现场作业人员正确操作,合理使用,严禁违章作业,经常保持机械处于完好状态,严格现场交接记录;机械没有因长期缺乏保养或保养不当导致责任故障,没有出现非正常磨损或损坏现象。现场服务人员服务质量完美,态度谦虚,高效解决现场技术问题;职能部门流程规范,内业完善,工作高效。基础分20分。 (四) 情况说明 情况说明 班组(部门)自评 中心考评 大项 小项 分数 分数 情况说明 分数 情况说明 质量20分 一 过程控制10分 1.砼质量符合规范要求,满足现场要求,修理质量满足一次验收合格;场作业人员正确操作,合理使用,严禁违章作业,经常保持机械处于完好状态,严格现场交接记录;机械没有因长期缺乏保养或保养不当导致责任故障,没有出现非正常磨损或损坏现象。现场服务人员服务质量完美,态度谦虚,高效解决现场技术问题;职能部门流程规范,内业完善,工作高效 2修理过程严格按工序管理,认真实行工序交接检查管理制度,修理是否有方案,有工艺。 3机械维护保养必须严格按《机械操作维护使用说明书》及《机械工作实施手册》的规定按质、按期进行。 二 实体质量8分 1、机械外观必须保持清洁,无砼及其他渣滓附着,无油污等,油漆完好、无严重锈蚀情况. 2.修理质量合格率是否100%,是否有返修情况. 2.现场机械设备摆放是否有序、整齐。 3.工作流程是否规范,内业资料是否齐全,工作质量是否高效。 三 事故处理及评价2分 是否建立台帐并及时总结原因、责任分析和预防措施。是否有对责任人和单位进行处罚。 填报单位: 考核项目 评分标准 情况说明 班组(部门)自评 中心考评 大项 小项 分数 分数 情况说明 分数 情况说明 服务20分 一 过程评价10分 1.服务质量是否得到项目认可,有无现

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