富邦美品家具风兼程60年 成就美式家具领导品牌.docVIP

富邦美品家具风雨兼程60年 成就美式家具领导品牌 富邦家具也许没有什么值得骄傲的地方它没有德国包豪斯不断创新的辉煌历程；没有意大利文艺复兴的渊源；没有西班牙、丹麦精细奢华的工艺传统，也没有法国巴黎如爱情剧本一般的浪漫情节，但是就在富邦这块开垦了60年的家具土地上，富邦人以半个多世纪的辛勤劳作，成功换来了现在的灿烂果实——纯正美国经典家具提供给中国人民，让中国人亨受美式生活，让中国人的生活与美国时代接轨，与美国媲美，让美国人尊重我们，赞美我们，让中华民族站立在世界前列，这就是“富邦家具的美国梦”。品牌起源： ? ? ?20世纪30年代，随着美国工业的迅速发展，城市居住环境深受影响，导致了许多精英阶层开始向往原生态的健康生活，主张返璞归真。因此，他们逐渐把美国国土上自然生长的珍稀树木用于制造家具，把实木家具当作家居生活的重要元素，并使其成为一种身份的象征，彰显尊贵与高雅，而纯正的美式家具亦逐渐风靡全球，备受推崇。? ? ?那个年代的中国，刚刚结束了抗日战争、内战。1952年的宁波，还是满目疮痍、百废待兴。国家需要发展，人民需要改善生活，新中国的成立吸引了一大批海外的华夏赤子，纷纷远涉重洋回国报效祖国。于是从美国辗转回国不久的David叶和几个发小决定发挥自己的特长搞个家具作坊，于是在宁波姚江边的一条小巷里诞生了富邦美品家具的前身“宁波五联木器工场”。在简陋的厂房里开始为那些希望过上好日子的城乡居民制造家具。 ? ? M.David是于1941年初，在日军占领宁波前跟着堂兄离开了大陆，投奔远在美国的堂叔。1942年他凭着自己的木工手艺到美国密歇根州GLENARBOR家具工厂工作。从1942年进入GLENARBOR家具工厂到1952年回国，正好经历了GLENARBOR从手工作坊到工业化生产发展的过程，目睹着高效的工业化生产，David在脑海里打下了深深的烙印。10年的GLENARBOR家具工厂的工作经历，使他深刻理解了西方家具艺术。因此“宁波五联木器工场”自成立起就把仿造西方家具一一“海派家具”作为特色，凭借着美国工厂的工作经验，在他带领下的“五联木器”，很快在沪、浙一带创出了专业“海派家具”的名声。? ? ?1956年中国实行公私合营，其它作 坊、工场并入了“宁波五联木器工场”，成立了宁波第一木器生产合作社，1958年宁波第一、第二、第三木器生产合作社合并，成立“地方国 营宁波木材加工厂”1978年改名为 “宁波木器家具厂” 。品牌困惑： ? ? ?虽然那时企业的效益连年增长，然而令人困惑的是，富邦外销的产品并不是直接提供给美国消费者，而是销售给美国家具工厂、著名家居企业，使用他们的品牌，进入美国终端市场。这些企业看中的是“富邦家具”所拥有的美式家具制造工艺、品质、产能及性价比优势，他们认为富邦家具作为一个中国本土企业，却能深刻理解美式家具文化，在表达正统美式生活文化的细节塑造上相比美国本土家具企业毫不逊色。虽然富邦得到了美国这些名牌企业的全面认同，但是却没有在美国消费者心目中留有任何印象，同样的，富邦外销产品的附加值也得不到高幅度的提升。类似的种种困惑，是富邦这样立志高远的企业所不愿意面对的。果断抉择： ? ? ?随着中国的不断发展，中国人的物质生活水平随之而升，致富的中国人开始追求生活品质的提高，向往先进、发达的美国，希望过上美国人一样的生活，富邦＂人凭借前瞻的市场洞察力，迅速决策，减少出口，建立自己的品牌，将正统的高端美式生活文化带给中国人，为国人提供纯正血脉的高级美式家居生活方式，让中国人亨受高层次的美式生活，让中国已致富的人生活水平与美国时代接轨，与美国中、高级消费者媲美，让美国人尊重我们，赞美我们，让中华民族站立在世界前列。? ? ?为了实现品牌长远发展的目标，富邦集团领导人又果断地在美国设立公司Stylelife，高薪聘请本土设计师，成立设计工作室，组建设计师团队，以获得市场发展的第一手资料，使所设计的产品能紧跟美国家具市场流行趋势。并将集团内优秀的家具设计师、生产管理人员轮番派出国去，到美国公司进行深造学习、考查市场。除此以外，委派美国本土著名设计师进入富邦集团总部进行长期的设计指导，以双线学习和交叉印证来避免美式家具在设计、制造及销售上产生瓶颈。经过八年的历练和积累，现富邦＂团队，做到了家具设计水准、制造标准和美国与时俱进。1987年组建“宁波家私有限公司”，这是浙江家具行业第一家中外合资企业1995年加入亨润集团，成立“宁波亨润家具有限公司”。 ? ? ? ? 辉煌成就： 1996年，富邦家具新一代领导人James Wang追根溯源拜访了公司创始人M.David 在美国工作过的Glen Arbor家具公司。Glen Arbor家具公司高层在听到富邦家具创业经历后非常感动，马上对富邦家具进行了回访，双方从此