工程监理项目各位人员考核评分表.doc

　监理人员考核评分表（驻地工程师、试验室主任） 名称 内容 分值 说　　明 得分 驻地内管理40分 内部人员管理 25 1、驻地工程师出勤情况。 10 2、请、销假制度是否落实。 2 3、考评工作是否按时准确。 6 4、监理日志是否全面认真记载。 5 5、廉政建设情况。 2 函件处理 15 1、收发文是否及时登记。　　　　　　　　2 2、是否在规定时间处理完文件。　　　　　3 3、函件处理是否规范。　　　　　　　　　5 4、季度监理工作总结是否按时完整上报。　5 现场管理45分 30 1、巡查工作评价（查监理日志）。　　　　8 2、现场控制是否有力。驻地办人员工作　　整体情况。　　　　　　　　　　　　 15 3、未出现质量问题。　　　　　　　　　 2 4、各种缺陷报告及指令督促落实情况。　 5 工程进度 5 1、是否采取有效手段加强进度控制。（是否有专题会或指令）　　　　　　　 3　　　　2.进度完成情况。　　　　　　　　　　 　2 安全文明生产 10 1.安全文明生产管理情况。（专题会或指令）5 2.有无安全事故发生。　　　　　　　　 　5 执行指令15分 指令落实 10 1、是否落实领导交办的各项工作任务。　　52、各种会议是否按时传达。　　　　　　　5 会议参加 5 1、是否按时参加高驻办通知的各类会议。　22、是否按照要求作好汇报准备和会议记录。3 考评领导： 高监： 监理人员考核评分表（专业工程师） 名称 内 容 分值 说 明 得分 内 业 33 分 监理日志 10 1.填写不清楚、不整齐、记录不齐不得分 ； 2.缺填1天扣1分，无上限 ； 3.每7日没有检查签认日志扣2分。 文件处理 10 1.在规定时间内处理完文件不扣分 ； 2.超过3～5天，每份文件扣1分 （含规定时间）； 3.超过5～7天，每份文件扣2分 （含规定时间）； 4.超过7天以上每份文件扣3分 （含规定时间）。 监理抽检资料 10 1.签字不全扣2分； 2.资料不全扣3分 ； 3.出现错误扣4分； 4.超前签字扣5分。 工作小结 3 不按时上交扣3分 外 业 60 分 出勤率 10 1.请假一天扣3分； 2.旷工1天扣7分。 质量问题 33 1.出现重大质量事故处理不及时不得分； 2.出现一般质量事故扣10分； 3.未检查发现问题一处扣3分； 4.发现问题督促处理不及时扣5分； 5.落实领导指示不积极扣15分 工程进度 5 1.督促不力未完成计划（所管项目）扣5分； 2.完不成计划每减1%扣0.1分。 安全生产 文明施工 10 1.所管工地出现安全事故一次扣5分； 2.所管工地出现不文明施工一次扣5分。 承包人评价 2 检测、签认及时得2分。 专业工程师职责 3 本专业人员及现场管理情况 廉政情况 2 特殊奖惩 顶班加分 综合得分及评价： 考评领导：　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　高　监： 监理人员考核评分表（监理员） 名称 内 容 分值 说 明 得分 内 业 30 分 监理日志 12 1.填写不清楚、不整齐、记录不齐不得分； 2.缺填1天扣1分，无上限。 文件处理 5 是否在规定时间内处理完文件； 监理抽检资料 10 1.签字不全扣2分； 2.资料不全扣3分； 3.出现错误扣5分。 每日工作小结 3 不按时上交扣3分。 外 业 63 分 出勤率 15 1.请假一天扣1分； 2.旷工1天扣5分。 质量问题 35 1.出现重大质量事故不得分； 2.出现一般质量事故扣10分； 3.工地不能及时发现问题一处扣5分； 4.发现问题处理不及时扣5分； 5.落实领导指示不积极扣15分。 工程进度 3 1.完成计划情况； 安全生产 文明施工 10 1.所管工地出现安全事故一次扣5分； 2.所管工地出现不文明施工一次扣5分。 承包人评价 2 检测、签认及时得2分。 廉政考核 5 1.监理人员不相互支持、团结合作扣2分； 2.反映有廉政问题一次扣3分。 特殊奖惩 顶班加分 综合得分及评价： 考评领导：　　　　　　　　　　　　　　　　　高监： 试验、合同、测量工作人员考评办法 试验、合同、测量工作人员考评，在公司统一考评的总原则下，根据工作性质，岗位分工，实行分类考评，具体办法如下：　 内容 分值 说　　明 得分 纪律