四学教育中小学课辅导机构创业计划书.docVIP

四学教育：中小学课外辅导机构创业计划书 作者： ??????????????????????????????目????? 录 ? 第一部分：摘要……………………………………………………………………… ? 第二部分：机构名称及产品…………………………………………… 第三部分：市场及SWOT分析……………………………………………………… ? 第四部分：发展战略及组织架构………………………………………………… ? 第五部分：员工薪资水平与激励机制…………………………………………… 第六部分：商业模式……………………………………………………………… ? 第部分：市场营销与品牌建设…………………………………………… ? 第部分：创业团队介绍………………………………………………………… ? 第部分：………………………………………………………… 第一部分：摘要 一．? 項目來源 ??? 我們是一群理想主義者。在這物欲橫流、兩極分化的社會，我們着力打造“現代的桃花源”、“中國的烏托邦”，致力於締造“共同消費、共同創業、共同學習，共同享福”的實體——“幸福部落”中小學課外輔導機構就是我們選定的首批創業項目。 ??? 据统计，我国有2亿多中小学生，大约有40％学生家庭寻找课外补习，就是8000万个，以一人单次花费1000元计算，大概有800亿市场规模！ “望子成龙”、“望女成凤”的悠久传统和逐年递增的升学压力，令90％的父母和学生都迫切需要1对1课外辅导服务。 ? 目标市场概述 现有中小学生7万人，其中参加班的万人。我们发现：， 小学到高中各年级学生均是我们的目标客户。 肄业班学生主要采用小班化培训。 肄业班部分富裕家庭的学生采用“1对1”个性化辅导。 初三和高三是主要的目标客户群，采用“1对1”个性化辅导模式。 、项目优势及特点 传统“家教”和“补习班”作坊式经营，缺乏系统性和规范化五大优势： 1.校低成本快速扩张优势——易于实现规模效益； 2.劳动入股的团队凝聚力优势——锻造一支具有专业水准、长期稳定的教师队伍，这是项目的核心竞争力； 3.差异化产品优势—— 教育的成果领先于时代，补救时弊，必有奇效； 4.质量保险的教学效果优势——实力决定效果，实力是承诺的后盾； 5.学生和家长一体化培训的联动优势——1+1 大于2的系统优势； 6.全国性教育连锁品牌的运营经验优势——管理出效益，管理出品牌。 、 利润来源 盈利模式—— 学生培训收费、家长培训收费。学费每年分为四期：暑假、平时、寒假、平时。每期辅导40小时，平均学费100元/小时，共计4000元/期，16000元/年，每名教师可带15名学生，每名教师每年可获得学费24万元，工资、奖金及其他成本除去10万元，公司净利润14万元。? 、投资预算比较 投资教育具有投资资金相对较少、利润回报率较高、投资风险相对较小、社会地位高、现金流良好等显著特点。 按照一般课外辅导机构投资预算，在举办一个教学点需投资约—20万元。其中办公场所租金/季度（12万/年，装修费用万元/年，办公用品万/年，水电费 1万/年， 员工工资 1万/年，宣传费用万/年，流动资金-5万/年。 、财务分析 我们的目标是： ?? 第1年搞试点，在发展 ?? 第2-3年打基础，在发展，00名学生； ???第4-6年谋发展，在发展校1000平米，00名学生。 第一阶段：201年1月——201年12月???? 年培训人次100人次， 平均学费000元/人，年总营业额万元，年利润万。 第二阶段： 201年1月——201年12月??????? 年培训人次00-300人次， 平均学费4000元/人，年总营业额万元，年利润万万/年。 第三阶段： 201年1月——201年12月??????? ?? 年培训人次00人次，平均学费5000元/人，年总营业额万元，年利润万万/年。?? ? 第二部分：机构名称及产品 ?一、名称——教育科技有限公司 ? 企业文化：以“学会做人、学会做事、学会求知、学会学习”为校训，秉持“你给孩子一个选择，我还孩子一个未来”为教学理念，逐步将“1对1个性化教学”做到精细、专业。作为致力于小、初、高学生1对1个性化辅导的教育机构，四学教育能够根据学生的实际情况，结合智力与非智力、学科漏洞、家庭教育环境等因素进行全方位分析，精准定位，归纳出影响学生成绩提高的多种因素，找到提高学生学习成绩的快速通道，有针对性地为每个学生量身制定个性化教学辅导方案。1对1授课、答疑、陪读，弥补了传统大班授课优等生吃不饱、差生消化不了的现象，同时对学生进行有针对性的心理调节和心理辅导，降低学生的心理压力和焦虑水平，使学生能够安心、有效地去复习。纵观四学教育自成立以来的所有教学实例，事实证明，四学独特的个性化教学效果非常显著，