基于资源与市场优配置的厦工发展战略研究(论文参考).docVIP

学校编码：10384 分类号 密级 学 号： ＵＤＣ 厦 门 大 学 硕 士 学 位 论 文 基于资源优化配置的 厦工发展战略研究 郭 清 泉 指导教师姓名： 林志场 教授 申请学位级别：硕 士 专 业 名 称：工商管理(EBMA) 论文提交时间：2006年10月 论文答辩时间：2006年 月 学位授予单位：厦 门 大 学 学位授予日期：2006年 月 答辩委员会主席： 评 阅 人： 2006年10月 厦门大学学位论文原创性声明 兹呈交的学位论文，是本人在导师指导下独立完成的研究成果。本人在论文写作中参考的其他个人或集体的研究成果，均在文中以明确方式标明。本人依法享有和承担由此论文产生的权利和责任。 声明人(签名)： 2006年 月 日 厦门大学学位论文著作权使用声明 本人完全了解厦门大学有关保留、使用学位论文的规定。厦门大学有权保留并向国家主管部门或其指定机构送交论文的纸质版和电子版，有权将学位论文用于非赢利目的的少量复制并允许论文进入学校图书馆被查阅，有权将学位论文的内容编入有关数据库进行检索，有权将学位论文的标题和摘要汇编出版。保密的学位论文在解密后适用本规定。 本学位论文属于 　　1、保密（　），在　　　年解密后适用本授权书。 　　2、不保密（ ） （请在以上相应括号内打“√”） 作者签名： 日期： 年 月 日 导师签名： 日期： 年 月 日 目 录 第一章 导论 6 一、选题的背景和意义 6 二、研究方法 8 第二章 相关理论综述 9 一、战略管理理论研究综述 9 (一)战略管理理论发展历史回顾 9 (二)战略管理理论主要学派及其观点综述 10 (三)90年代后期战略管理理论的新发展 13 二、资源基础论研究综述 14 (一)资源的分类 15 (二)资源基础论的经济学基础 15 (三)企业资源与竞争优势的关系 16 (四)主要观点 17 三、资源协同配置的相关研究综述 17 (一)协同的内涵 17 (二)协同力与资源配置、经济绩效的关系 18 (三)资源协同配置模式 18 四、市场战略研究综述 18 五、本文的创新点 20 第三章 厦工的内部资源分析 21 一、品牌与市场 21 二、原材料与配套设备 21 三、管理分析 22 四、成本分析 23 五、技术分析 23 六、集团内部资源与能力评价 26 (一)人力资源 26 (二)财务资源 26 (三)技术资源 27 (四)物质资源 28 (五)网络资源 28 (六)隐形资源 29 第四章 厦工的外部市场分析 30 第一节 行业竞争分析 30 一、行业发展环境分析 30 二、不利环境 31 第二节 主要竞争对手分析 32 一、柳工发展战略与经营策略 32 (一)发展战略 32 (二)经营策略 33 二、龙工经营分析 35 (一)产能分析 35 (二)研发能力 36 (三)销售与市场推广分析 36 (四)管理分析 36 第五章 厦工发展的SWOT分析 37 一、厦工集团的优劣势 37 (一)厦工集团的优势 37 (二)厦工集团的劣势 37 二、集团现有业务的波士顿（BCG）矩阵分析 37 三、厦工集团发展的SWOT分析 38 (一)装载机业务的SWOT分析 39 (二)叉车业务的SWOT分析 40 (三)压路机业务的SWOT分析 41 第六章 加强供应链管理以实现资源的优化配置 44 一、厦工业务流程分析 44 二、厦工目前采购流程存在的主要问题 45 (一)存在的主要问题 45 (二)存在的问题分析 46 三、制订基于供应链管理思想的采购管理方法 47 (一)供应链管理环境下采购的新特点 47 (二)新型采购模式的建立 48 (三)强化集团采购与物流方略 54 四、资源与市场优化配置微观管理的配套措施 56 (一)质量控制方略 56 (二)市场营销方略 57 第七章 实施资源优化配置的企业发展战略 59 一、厦工宏观战略的指导思想 59 二、厦工宏观战略目标 60 三、厦工发展战略 60 (一)技术研发战略 60 (二)产品开发战略 61 (三)资本运营战略 62 (四)人力资源战略 62 (五)信息化战略 63 (六)企业文化建设