仓库管理程序006.docVIP

仓库管理程序 1.目的 为了规范仓库管理，保障仓库物资安全、有序，以提高仓库工作效率和工作质量。 2.范围 适用于库存的原材料、成品、过渡料及其待处理品的贮存和进、出库管理。 3.职责 3.1 采购部经理负责仓库管理的督导； 3.2 仓库管理员负责仓库的物资管理业务； 3.3 仓库统计员负责仓库的帐务管理业务； 3.4 制造部配合做好仓库管理工作； 3.5 财务部负责对仓库帐务实施监督和指导。 4.程序 4.1仓库仓库员必须合理设置物资明细台。原材料根据类型性质、用途建立明细台；按照立明细台；明细台反映。 仓库保管员对库存物资进行盘点，仓库员仓库员明细、物仓库员仓库保管员、物仓库员仓库员明细台对存放， 仓库物资盘点表 盘点日期： 年 月 日 盘点人： 序号 名称 牌号 标识号 批号 盘点数 账面数 差异数 注：本表一式二份：一份交财务部，一份仓库统计员保存。 SR/QP-20-01 采购部经理： 仓库管理员： 仓库统计员： 盘盈、盘亏表 月份 共 页第 页 序号 名称 牌号/标识号 帐面数 盘点数 差异数 产生原因 改进措施 （含帐务调整） 备注 SR/QP-20-02 财务总监： 采购部经理： 财务部经理： 仓库管理员： 仓库统计员： 年 月 日 年 月 日 年 月 日 年 月 日 年 月 日  原材料/成品出入库登记表 收发货 日期 货品名称 单位名称 计量单位 数量 装卸工人 登记人 备注 注：本表仓库管理员保存。 SR/QP-20-03 产品处置申请单 编号（ ） 产品名称 牌号 数量 单价 总价 申请处置原因： 申请人： 日期： 拟处置方式： □ 折价出售 □ 改作它用 □ 报废 原因： 项目研发部： 日期： 项目研发总监审核： 签名： 年 月 日 主管总监级审核： 签名： 年 月 日 制造总监： 签名： 年 月 日 行政总监审核： 签名： 年 月 日 财务总监审核：