全面预算管理复习题计算公式解析.docVIP

全面预算管理复习题 （请留意，该题库须结合教材考试大纲复习） 1.新兴公司营业利润为600万元，公司资产为4000万元，且投资项目的最低报酬率为10%，则该公司的剩余收益为（ ）。114页 （A）250万元 （B）240万元 （C）200万元 （D）320元 答案:C 2.美达公司生产10000件产品，需要用2500人工工时（8.5元/小时），还要用12000公斤的原材料（2.2元/公斤），则全部因素的生产率为（ ）。95页 （A）0.21件/元 单位成本倒数1/4.265=0.21 （B）0.18件/元 （C）0.25件/元 （D）0.16件/元 答案:A 3.下列关于成本习性分析的说法正确的是（ ）。 （A）完全成本计算法和变动成本计算法在编制损益表时计算的期间成本是相同的 （B）生产工人的工资无论采取何种工资形式，都属于变动成本 （C）成本习性是指成本总额和特定业务量之间的依存关系 （D）单位固定成本和单位变动成本都不受业务量变动的影响而保持固定不变 答案:C 4.利用平衡计分卡进行业绩考评时，财务维度的目标是（ ）。120页 （A）评估目标市场和成功结果 （B）评估内部操作流程 （C）评估盈利能力、增加所有者价值 （D）评估员工工作技能和业务知识 答案:C 5.下列项目中，不属于全面预算体系具体构成内容的是（ ）。11页 （A）经营预算 （B）财务预算 （C）专门决策预算 （D）滚动预算 答案:D 6.复兴制造企业预计期初存货2000件，期末存货1500件，本期销货5000件，则预计本期生产量为（ ）件。 （A）3500件 2000+X-5000=1500、X=4500 （B）2500件 （C）4000件 （D）4500件 答案:D 7.固定性制造费用价格差异是指（ ）。 （A）实际发生数与预算数之差 （B）预算数与按实际应完成机器小时分配数之差 （C）实际发生数与按实际应完成机器小时分配数之差 （D）预算数与按标准机器小时分配数之差 答案:A 8.在其它条件不变的情况下，总厂提高了某下级分厂生产产品的内部转移价格，其结果是（ ）。 （A）企业总体的利润水平上升 （B）企业总体的利润水平不变 （C）该分厂的利润下降 （D）该分厂的利润水平不变 答案:B 9.在平衡计分卡中，用来评价公司战略业绩指标的包括（ ）。121页 Ⅰ.学习和提高 Ⅱ.客户 Ⅲ.财务 Ⅳ. 内部商业流程 （A） 只有I和Ⅳ （B） 只有II和III （C） 只有I，III和Ⅳ （D）I，II、III和Ⅳ 答案:D 10.编制全面预算的作用主要有（ ）。3-4页 Ⅰ.明确经营目标 Ⅱ.协调各部门间的工作 Ⅲ.控制经营活动 Ⅳ. 经营活动的评价 （A） 只有I和Ⅳ （B） 只有II和III （C） 只有I，III和Ⅳ （D） I，II，III和Ⅳ 答案:D 11.计算固定制造费用效率差异需要的数据有（ ）。 Ⅰ.实际产量 差异=目标分配率*（实际工时-标准工时） Ⅱ.实际单耗工时 Ⅲ.标准单耗工时 Ⅳ.实际固定制造费用费用分配率 Ⅴ.标准固定制造费用费用分配率 （A）只有I，II，III和Ⅳ （B） 只有II，III和Ⅳ （C） 只有I，III和Ⅳ （D） I，II，III和Ⅴ 答案:D 12.企业的全面预算一般是从编制( )开始的。27页 A．材料采购预算 B．销售预算 C．生产预算 D．现金预算 答案:B 13.在基期成本费用水平的基础上，结合预算期业务量及有关降低成本的措施，在基期预算基础上增加或减少一定百分比而编制预算的一种方法，称为( )。15页 A．增量预算 B．变动预算 C．滚动预算 D．零基预算 答案:B 14.在编制预算时，应考虑预算期内一系列可能达到的业务量水平的编制方法